区块链行业,亦需披坚执锐的“堂吉诃德”

这个世界永远比你想象中疯狂,而我(们)只是其中之一          ——题记

2019年11月22日,阿里巴巴集团技术委员会主席王坚新近当选中国工程院院士,作为国内云计算的开拓者和奠基人,早在十年前大众对云计算尚并无概念时,王坚就凭高瞻远瞩的战略判断,率领阿里云偏执拓荒,硬生生为中国的云计算产业蹚出了一条从无到有的大道。

但如今少为人知的是,曾经王坚却被视为名噪一时的“骗子”——先行者总是孤独,当时在行业里甚至阿里内部,格局太过超前的他一度被看作“堂吉诃德”式悲情人物:孤注一掷地披挂上阵,备受多方攻讦之下仍扛起云计算的旗帜,虽千万人吾往矣。

时间总不辜负这样的人。到2016年,阿里云营收规模即已跃居亚太第一、全球第三,连续数年保持三位数的增长;如今更是独当一面,40%的中国500强企业、近一半中国上市公司、80%中国科技类公司都是阿里云的客户。

一位战略眼光的远望者,一支理想主义情怀的团队,引领了一个行业的发展。

“如同电力是工业社会的底层设施,云计算将取代传统IT设备,成为互联网世界的底层设施”,仔细琢磨王坚当初的这句话,再回看如今和十年前阿里云、中国云计算行业何其相似的区块链,无疑亦亟需完善推进底层设施,那么,如今的区块链行业,又是否也有“堂吉诃德”般的人物为其披坚执锐?

如果有,又该会是谁扛起这杆大旗?

头部交易所:有实力,取决于野望

交易所们,或许是最值得有一席之地的“行业先锋”,毕竟在行业寒冬的大背景下,充足的现金流和雄厚的实力,才是施展更大动作的底气来源。

最近OKEx发布公告启动新一季度的回购,销毁594.52万枚OKB,约合1485万美元,当然相比币安最新一次BNB季度销毁时的3670万美元仍有不小差距,头部交易所中以币安为代表,利润一骑绝尘,站在行业食物链顶端。

以小见大,熊市之中还能有如此强的盈利能力,确实从侧面彰显了头部交易所们毋庸置疑的资金实力,还是以币安最近四次的季度销毁数额来看,熊市的大背景下仍逆势增加,每次都有数千万之巨,按照手续费比例来看,盈利利润只会更高。

所以近段时间来频频大手笔收购的币安,堪称将资金充沛的优势体现地淋漓尽致。足够的资金体量支持下,只要头部交易所具备野望,那么逆势加码的战略布局,一盘底层系统的大棋就会雏形渐现

2019年9月6日,发行合规稳定币Binance USD(BUSD);

2019年9月2日,全资收购JEX团队和业务,为用户提供期权、期货和其他创新衍生品服务;

2019年10月15日,携手Amun在瑞士证券交易所推出 BNB ETP(股票代码:ABNB);

2019年11月6日,与乌克兰数字化转型部签署合作备忘录,将为乌克兰政府提供加密货币立法指导,并获得在乌克兰的合法经营资质;

2019年12月3日,币安宣布收购全球领先去中心化应用平台DappReview;

作为交易所头部中的头部,币安已然是受益于行业红利后又反哺推动行业的典型,正如当下交易之外,新变量层层递增。

币安链、币安X等业务板块自不用提,在此之外,币安研究院、币安学院、币安孵化器、币安慈善等就颇可见其野望——这些兼具公共属性的安排,除却自我业务布局,对整个区块链生态系统的底层完善和发展,自然也有着不可忽视的关键作用,这也是长期主义的事。

或许正如“万卉Dovey”所言,“生存的关键是要有多样化的选择和道路”,对于目前变数颇多的区块链行业而言,没有永恒不变的头部与稳坐前排的项目,尤其是交易所市场,18年Fcoin的旱地拔葱,19年抹茶的斜路杀出,一波又一波的挑战者,倒逼一直是交易所赛道的常态。

从这个角度讲,没有野望的交易所,很难在这个不安定的赛道坐稳;而没有远望和公心的“头部”,也很容易在这个日新月异的行业失去未来。

先行者难,乘凉者众

“这个世界永远比你想象中疯狂”,对于区块链行业和交易所赛道而言,“疯狂”也是常态。风物长宜放眼量,多数人谈落地,谈商业场景和应用模式,却只有少数人愿意做一些长期主义的、短期可能需要巨额投入甚至难见回报的长远布局,一如当年的“骗子”阿里云。

如果看交易所赛道的“尝鲜”历史,会发现2017年以BNB首开主流交易所平台币的滥觞之后,币安后续的踩点亦最具“疯狂”,无论是公链、DEX的布局还是钱包Trust wallet、Binance X(开发者平台)等的搭建,都是一度引得侧目乃至非议,但抽丝剥茧会发现,一众的“疯狂先行”,始终是围绕着自成的一套体系生态,而这些生态场景中的核心,又都重新指向BNB。

起于BNB,最终回指BNB,9.4后短短两年间,币安自证“交易所核心是信誉生意”,以战养战,闪电般进击,迅速坐稳交易所TOP;守住了交易领域绝对优势的核心后,又以此为大手笔布局探索更大的边界,颇有腾讯的味道,甚至于收购的决策逻辑也很相似,绝不拖泥带水——“招最好的人,或者买具有潜力的公司”。

“80%执行,20%的思考,重视执行,开始、试错、迭代,小步快跑”,从这个角度讲,颇有区块链行业巨头初样的币安,算当上目前草莽乱象的行业里为数不多值得敬佩的企业。

行业基础设施还极不完善、艰难开拓的早期,也有幸实力情怀兼具的团队有所远望,毕竟目前乱象丛生的行业而言,基础设施建设还远远跟不上未来潜藏的需求,头部之所以为头部,要做的,不应当只是谨守“不作恶”的底线,为行业发展的公心亦不可免。

区块链行业太新太新,走在前面的话,每一步都算是未知的领域,在这一点上,Tushar Jain所言或许最为精准:“币安在战略上正在构建比加密货币交易所要宏大得多的东西——它们正在建设金融的未来”,如此来看,未来颇让人期待。

当然,空气稀薄之地,除了先行者总是少有人至,王坚院士“那两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多,但是我不后悔”的辛酸,也正是同类人事物的常态,对于需要想象的未来,注定会是迷雾阻隔难被多数人理解,“币圈一天人间一年”的区块链行业更是如此。

就像十多年前中本聪通过那本薄薄的白皮书将石破天惊的天才设想落地后,一路走来,“庞氏骗局”、“你送我比特币我是不会要的”,从主流的轻蔑、传统的敌意,再到而今的登堂入室、越来越多的人投身其中,不断壮大,一路走来并不容易。

所以对行业内的一切探索保持敬意,开疆拓土的早期,有幸实力与理想兼具的团队为之冲锋陷阵。

“堂吉诃德”也好,“行业先锋”也罢,一如王坚院士和阿里云的十年“飞天梦”,未来总是走出来的,也只属于看得远、行得快的一小撮人。

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