决策与决策结果

今天是2020年7月24日星期五，晚上好，今天跟大家聊的话题是决策。

大家可能都很羡慕那种决策高手，就啊，坐在什么？哎呀，那个成语突然不会讲了，不讲绝世高手，其实挺让人挺羡慕的，特别是你做的决策会影响到非常大的一个局的时候，那你这个决策真的是，价值百万，甚至以上，或者是牵扯到很多人的，嗯，身心幸福或者是生命相关等等等等，那作为我们普通人呢，决策也是很有帮助的，因为我们在每一天的不同时间都在做着选择决策，而每一个选择都会决定我们人生走的路径是不同的，就如同我们人生面前其实有非常非常多的不同的路径，不同的平行世界，当我们做出一个一个选择的时候呢，我们的现实会他说道，到一个实实在在的其中一条路径上，如果我们提高了我们的决策能力，那相当于是在每一个人生的分叉口上，不管是小分叉口还是大风沙口，那你都进行最优的选择，让你的人生这条路会越走越宽，不是吗？这是好消息，但坏消息是很多人呢，其实不是很会决策，特别是非常简单的一个决策，本身好坏以及决策的结果是好坏，这2:00，大家很容易就混淆，很多人呢，就是事后诸葛亮用最后的结果好坏来判断这个决策的好坏，那这种其实是无济于事，而且不科学，归因也是错误的，就如同，嗯，有些甚至有些公司的高管也是这样，比如说有个例子是，嗯一个高管，他们对做调查的时候呢，他觉得说唉呀，上次炒掉一个高管其实是很糟糕的决策，为什么呢？因为炒掉之后连续几个月都没有找到合适的高管，所以这是很糟糕的学生，但当咨询师问他们说爱，那你为什么会吵架，但是，额的高管的时候呢，他说他这个高管领导力不行，在我们进行多次谈话之后呢，还是不行我们帮他配了，那个教练领导力的教练他也没有提升，甚至把他的领导力教练给炒了，最后那我们就只能把这个高管给炒了吗？那，但是呢，吵了之后呢，我我们觉得说肯定可以，以这个公司的实力啊，品牌啊等等可以找到一个更适合的这种高管就是高级领导来，但实际上呢，花了几个月都没找到，所以我们这个学期才是超快的，那你想想看这这个推断呢，其实他就混淆了，做决策本身，是否正确以及结果本身是否让人满意这两天，因为决策的好坏呢，是我们是可以去优化的，但是结果他有运气的成分的，因为你没有找到合适的人，可能只是运气不好而已，因为即使最好的公司，他也不能说我100%能找到一个非常合适的这个。人选，所以这点是很重要的，那还有一个例子哈，就是你的意思，他有一个评论员啊，是担任那种叫做，嗯，比赛选手的一个评论员，然后他在评论的时候呢说，我觉得a选手的概率赢得是80%，b选手赢的概率是20%，结果b选手赢了，然后观众说啊，你预测错了吧，其实，他是没有预测错的，他说已经说了b选手有20%的几率赢，所以现在b选手赢了，只不过是那个20%的几率事件发生了而已，所以这你这个例子就很容易看得出其实呢，结果他是有运气的成分有概率的成分啊，而我们判断这个决策呢，那就是是我们实力的一个展现，嗯，好的，那怎么说呢？那你最关键是我们怎么样提升自己的这个决策的能力了，对吧？嗯，其实很简单，就是，我们经常的反省自己的这个信念，自己的这个推断，不要以别人说的为为为依据，就是我们的这个推理过程要值得，嗯，考验，同时要经常做复盘，你才知道说怎么样的推理怎么样的模式是更有效的，嗯，还有一点就是说你不要以成败论英雄，因为最终，即使你这个决策的版本的这个模式是，嗯非常优化的，但是你最终决策的结果也可能是错的，因为那个结果呢是有运气成分在的，所以是不是很简单啊？把这两个事情划分开来之后呢，那我们就用心的去提升我们，能控制那个部分就是决策的能力，但是结果呢，就交给老天好了，嗯，好的，他今天其实是分享了一个很小很小的一点，那就是。决策是，与决策结果是两个截然不同的动作，希望今天的分享对你有所启发，我们明天再见。