学习李践老师行动教育《赢利模式》8.0摘要

高效：

时间有限的，资源是有限的，时间和资源是企业最大的成本。

高效方法：

1.区分，取舍

2.再区分，再取舍

3.80%的时间花在1%的关键事情上，

核心员工，核心客户，核心产品上。

一一一一一一一一一一一一一一一一一一

战略：

战：做          略：省（不做）

1.做了太多不该做的事，投入太多，产出太少，因为乱

2.从A点一B点（B点要清晰）

有限时间，有限资源，做自己该做的事。

目标：目一>方向 ，标一>标准

未来目标（未来的样子）

3.商业本质：以终为始

方法:

a.高远目标，世界第一，定标

b.对标：向世界第一学习，抄后赶

c.标准

标杆（流程和模式）

第一思维

产品

团队

流程

管理

模式

4.抄和学习

一一一一一一一一一一一一

战略设计:

成为第一

差异化：不同，创新，唯一=第一

独一用户价值（非卖不可的理由）

降价战

-降价必死

-双维绝杀

a，降价杀自己

b，降本杀用户

成本就是战略，成本是资源配置，成本提供用户价值。

差异化不够深，降价解决不了问题

天下没有降价战，只有成本领先战略

定位：

差异化

1.价值创新

2.成本领先

坑:降价战，左右摇摆，二合一，把成本控制等同成本战略