深圳分行召开十一月经营分析会暨开门红动员大会

      12月23日下午，深圳分行召开2019年十一月经营分析会暨2020年“开门红”动员大会。分行行长室成员、分行各部门、各业务团队及支行行长共约40人参加了此次会议。

      会上，分行计划财务部、各业务部门分别就全年经营情况及存在问题进行了汇报，并部署了“开门红”工作要求。风险管理部还就资产质量情况进行了整体汇报。

      盛红明行长要求分行全体干部员工在做好2019年最后收官工作的同时，要打起精神全面投入2020年“开门红”奋战。收官工作一方面要保证分行各项收入颗粒归仓，KPI得分每分必争，另一方面要严守风险底线，平安收官。

      盛红明行长强调，2020年“开门红”要重点做好以下五方面，实现全年工作更好更快更扎实：一是存款立行。在监管政策频繁变动的环境下，必须改变存款结构、业务结构、客户结构，将营销目标锁定在政府机构、大型央企国企、产业链和信贷客户，同时更要加强投金板块与公司板块的联动。二是加快转型。盈利模式加快向“两轻两高”发展，全力进行零售转型，同时实现投金业务的新突破；三是深耕产业链。要在特定领域作出特色，打造华兴标签，形成市场口碑。四是完善管理制度。制定原则和标准，助力支行团队差异化发展，帮助支行团队克服困难。五是严控各类风险。大家要谨记周董事长“银行经营要坚持稳字当头，不要上当受骗被利用，不能做亏本买卖，任何时候都要坚守风险底线”的要求，不做不了解的客户，严控声誉风险、运营风险、合规风险等各类风险，加强员工行为管理，贯彻首问负责制度，确保安全经营。