2022.9.15日 许宏素读《让成功持续最重要的“干法”是经营者的“无私》家书回应分享day.5

回应8  金17许宏素回应~

感谢颂媛学长的精彩分享,学长对于"无私"的理解透彻至深,正如学长所说,如果经营者的心里装着员工的幸福,客户的幸福,社会的幸福,那么经营者再辛苦,他的内心也是喜悦和开心的，因为付出无所求，幸福自然来，就会觉得能为社会，为世人做有意义的事情而感到自豪,这份蓬勃爱的力量,会在经营者面对困难时给与巨大的勇气。我想，特别在疫情常态化的今天,这份勇气和坚毅会是经营者最大的幸福,也是员工和客户最大的幸福,我们应该在构建和谐的关系里贡献一份绵薄的力量;我们的组织、社区、这个社会才会因我们而变得更加的美好!   

特别是稻盛塾长“日航重建成功”的案列分享中，由“哲学推动”的意识改革+由“阿米巴经营推动”的组织改革，即“一手论语，一手算术”的变革之路，加上“零薪酬”的了无私心，拼命努力感动着员工。让我收益匪浅……我也是曾经的受益者，记得在2020疫情年初，因为放手托管了3年的公司，在2019年进入了全面亏损状态，经营的“赤字”，让自己内在有了更多的觉醒，更加清晰地知道公司缺失了正确价值观的引领，也明确了自己未来经营所要承担的责任和使命。在熟读稻盛塾长的很多书籍之后，也是稻盛塾长日航成功的案列，让我萌生了回归公司的义举，明知道回归意味着很大的人事挑战和需抵抗住三座大山般的压力、非议和责难，申请过零薪酬回归，煎熬着遥遥无期的等待……这一切却始终没有动摇过自己的回归初心，一直在“愚直”地带领团队重建认知、重建公司价值体系，坚定不移地践行，这种毫无畏惧、坚持正义、越挫越勇的意志力，我想正是稻盛塾长“利他”“无私心”在感召着我迎难而上，从而得到上苍的助力吧！

如今回想起这段往事时还是会哽咽，还是会感动自己。在稻盛哲学的引领下，虽然这2年取得了一些小小的经营成果，这是塾长“以身作则”榜样力量的给与，是“做难而正确的事”哲学力量的恩赐……

同时我相信未来，自己和团队会一直以《六项精进》为准则，抱持着”愚直、纯粹的向善而生的力量去前行。感恩塾长留下的智慧宝库和无穷尽的精神财富。

稻盛塾长谆谆嘱咐我们要当幸福的经营者，那就是要勤奋努力，拼命工作，守护好伙伴，守护好公司，守护社会的美好，当我们做了这些有意义的付出时，内心会感到无比的喜悦和开心，从而生发出内在更大的使命力量，我想这就是经营者的幸福吧！感恩塾长教诲，必谨记在心，全力以赴，使命必达！

感谢颂媛总的精彩分享，学长身上那份昂然澎湃的使命力量，让我们看到了未来的光！祝颂媛学长心想事成，持续精进！[玫瑰]