中太经管院专访:DBA学员如何打造蚂蚁军团

记蚂蚁物流创始人之一李亚莉博士发展之路

推荐理由:

蚂蚁搬家(集团)企业联合创始人

《福布斯》提名企业之一

四川省著名企业商标

国内物流领域搬家细分行业领军者,市场覆盖全国,直营30余家分公司

杭州G20峰会、第五届中国艺术节、四川省首届熊猫节“两节”期间省政府指定的唯一物流服务单位

人物名片:

李亚莉博士

中太经管院·波兰UITM工商管理博士

蚂蚁物流创始人之一、橙果投资创始人、炼石管理创始人、安得广房创始人

勇于做小,微利是图,始于服务,忠于客户

90年代初,中国市场经济迎来改革开放以来首个风口浪尖,实体贸易经济的兴起,互联网雏形的探索,如此盛况之下,她“逆流而行”着眼于冷门服务行业,在不被看好的局势下,草根创业,凭借1车6人开创了25年以来的蚂蚁历史长流。

企业的发展犹如孤舟扬帆,不断壮大的过程中,也面临改革和转型,作为中太经管院·波兰UITM工商管理博士的李亚莉博士,忍住阵痛着眼于未来,毅然转型打造布局全国化矩阵式市场模式,应对基于互联网下的无序化市场格局,通过打通产业链的节点,以实现全业态与供应链在互联网+背景下的接轨和再创业。

蚂蚁一路披荆斩棘,立足于行业领头标杆,深耕以搬家为核心的物流领域,开拓企业蓝图,勾勒多元化业态发展,涉及社区团购、仓储配送、生鲜冷链、文创、医疗、互联网、金融、人力资源等众多领域,历经25年风雨交错,蚂蚁已成为集全国市场于一体化的集团性企业。

中太经管院拥有高校博导教授、实战派企业家、学者型官员、专业咨询师等约300余人组成的执教师资团队,提供马来西亚城市大学工商管理硕士(MBA)学位项目、西南财经大学西方经济学专业、金融学专业、技术经济及管理专业同等学力申硕高级课程进修班、波兰热舒夫信息技术与管理大学工商管理博士(DBA)学位项目、马来西亚马六甲科技大学Ph.D等项目,开设了学制1年以上班级近200个,拥有在职学习的企业家学员15000余人,学员企业年产值数千亿。

四川中太经济管理研究院与各大国际知名院校共同推出DBA、Ph.D、MBA、MTP等多个博士硕士学位以及企业管理培训项目。

人物专访:

—李总好,蚂蚁成立这么多年,你们不仅创业,也做投资,在创业方面有什么建议?

李总:做长寿的企业。在当今社会任何行业随时都有可能被颠覆的风险,想长寿,急不得。这些年我也见过不少风投,这些人都是资本家,投你一笔钱,盼着你把业务做大赶快上市。可我不一样,我是一个创业者。企业的生命和人的生命一样,你想长寿?少吃一点,大吃大喝、剧烈运动不一定长寿。

李总,蚂蚁现在团队那么庞大,在管理方面有什么窍门?

李总:过程管理,结果导向,奖罚分明,以丛林法则的模式筛选淘汰最终培养符合企业的人才,蚂蚁提倡像部队、像学校、像家庭的企业文化,我们也提倡内驱力、组织力、产品力,在纪律严明的管理下,科学并举的培训下,同吃同住同劳动的家庭氛围下,我们的团队始终凝结在一起,就像一支部队随时准备好新的战场和胜利!

李总,创业这么久什么事情是您一直在坚持的?

李总:学习和运动。自学也有,我也报一些专业考试,包括进行中太经管院波兰UITM的工商管理博士学习,这些都是自我赋能的方式。多与优秀企业家们交流也是一种学习路径,中太经管院提供了一个高端的交流平台、学习平台。三人行,必有我师焉!

关于运动,我现在保持一周至少打两次网球。一是保持健康的体魄,身体乃创业的本钱;另外,运动也是一种工作与生活的自我调节的方式,能让人头脑保持清醒。

李总,蚂蚁未来会怎么样发展?

李总:蚂蚁要做一家比阿里活的更久的企业,我们公司的从创业之初,便始于服务,忠于客户,一支秉承“勇于做小,微利是图”的稳健发展模式,我们做的都是贴近老百姓生活的综合到家服务。做小做好,赚取微薄的利润就可以,企业才能长寿。过去这二十几年不是没有遇到危机,是发现我们的理念没错。我们可能比不了现在许多新兴互联网行业的发展,我现在做的只是挖地基,未来的版图还要靠蚂蚁二代、三代。地基牢靠,才能抗震,希望蚂蚁能成为一个百年企业乃至更久!不忘初心,蚂蚁人无论走的多远,都会牢记来时的路!

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