读书打卡《破茧成蝶 2》

Day 1

最近要入职一家公司，面试官看重我以前设计的经验，想要我在设计和交互层面改善产品体验。

所以选择了这本设计驱动产品增长的书籍。很佩服刘津老师对行业趋势的预判，并且刘津老师也都抓住了机会。

例如她在2017年时，就已经意识到互联网行业的变化，从To C 到To B、从线上到线下，到与传统行业结合。

同时作为设计师，也不能只想着也以用户为为中心，也需要更多的了解业务，通过设计促进产品和业务的增长

Day 2

今天读完了前 3 章，主要讲的是改变以往的思路，从设计师的角色转变到产品设计师的角色。

1.从以前的“问题驱动”，转化为产品的“价值驱动”
把最终想要的结果，即“提升产品价值”作为目标，并加以验证，用最小代价创造最大价值——高效率的设计思维。
指导并验证工作成果的目标，可以是阶段性提醒产品价值的数据指标，并形成高效的数据闭环。

2.打破角色边界
1）扎根具体业务/行业，以结果为导向
2）学会协同
3）学会交叉思考

3.在用户体验思维的基础上，增加业务思维
关注市场格局、行业情况、数据、业务、能落地的结果

4.主人翁精神
在备用任何被动需求的情况下主动发现需求