协调端到端的供应链管理——SCM

由于多品种、小批量生产，供应链变得越来越复杂。然而，大多数计划仍然是使用ERP和Excel手动完成的。在竞争日益激烈和市场加速发展的环境中，越来越明显的是，使用当前的计划方法无法实现客户满意度和库存优化等目标。

数字化时代的解决方案是什么？

供应链管理（SCM）数字化的计划方法

为了保持竞争力，制造商需要投资于供应链管理的新技术。该项技术的一个重要组成部分是数字化的计划方法，它允许在不同的场景进行预测和比较。为了实现这种功能，必须从ERP、MES、WMS等系统提取数据并进行整合。在每个工厂、各个原材料仓库和成品配送中心维护多个Excel表格将成为过去式。

必须定位、收集和整合所有计划相关数据。为了以运营为导向的方式反映整个供应链的动态状况，这是具有挑战性的，但也是必要的。它允许你的计划、监控、控制并与合作伙伴共享信息，以便做出明智的业务决策。

为了切实规划整个供应链的动态条件，所有与计划相关数据必须在SCM/SCP系统中实时反馈。

使用SCM/SCP系统实时获取完整概述