办公室的那点事

今天讲讲办公室的那点事

先讲讲开头

老板新开的新公司,我作为第一个员工,入职了并且被空降由一名普普通通的设计师变为管理岗_主管,好开心的有没有。辛勤工作,招聘同事一起加油,由于后面公司业务问题也可能由于我技能没有达到那一步,又招了一名主管(我亲自招的)。好戏开锣

公司戏码——当你的技能得不到认可,并且有同级别的人也不认可那事情就来了。

公司开始的制度作图以量取胜,提业绩(具体的公司制度不提),两主管两小组各管一组,因为我个人原因有能了解公司情况还在模式摸索阶段,这个制度是不完善的,也预料到后面发生的问题,所以有提醒到她,但前面两个月有用,后面就呵呵哒了。这是多方面原因的,但最根本原因在于我招的这位主管她价值观与公司不合,已己之利过重,毫不顾忌公司得失。

结果是老板发现工资波动过度,进行紧急刹车,制度改了,原来的一万多工资,直接压死7/8千 开心了( ´͈ ⌵ `͈ )σண

今天又跟人事吐槽不少事,真的那个啥,咱们还是其他不要想,想想自己的发现,好好学习努力即可。

是不是也要学人开公众号什么的,挤挤粉呢—— 你还不行 慢慢来吧!

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