CIO40知识星球—数字化规划“7种武器”

第1步 “拳头”企业战略分析

1、 企业现状的解读

2、 基于BLM战略商业模式应用

3、 从商业模式到企业数字化经营指标

第2步 “长生剑”企业核心问题挖掘

1、 从发散到聚焦

2、 问题多维度的分析

3、 核心问题的的解决方案

第3节 “孔雀翎”业务流程梳理与优化

1、 流程2个中心（用户与交付）

2、 业务流程架构（L3-L5）

3、    基于业务维度的梳理

4、 流程阻力与认知

第4节 “碧玉刀”数字化战略与IT系统规划

1、 数字化战略与公司战略匹配

2、 IT顶层设计与业务蓝图

3、    业务各版块之IT解决方案

4、 信息化到数字化

第5节 “多情环”数字化组织架构

1、    新兴数字化组织架构

2、 IT领导力

3、 IT团队优劣势分析 

第6节 “霸王枪”数字化项目实施

1、 项目4大原则

2、 实施规划与路径

3、 项目可考核方法

4、 项目场景对比与ROI回报

5、 项目预算与新兴项目

第7节 “离别钩”管理层复盘与分析

1、 IT得到老板认可

2、 IT项目收益可量化

3、 数字化与公司经营的关系 

4、 数字化项目风险