竞品分析报告-蜜蜂停车 VS ETCP停车

一、分析目的

        通过分析目前市场上主流的智慧停车软件,了解其产品商业模式、主要功能和产品结构,探索产品新的商业模式和优化现有产品功能,寻求产品新的出路以及提升产品体验。

二、竞品选择

      从应用软件的覆盖率、知名度及影响力,竞品选择了ETCP停车。

三、产品定位

 四、商业模式

商业模式画布合作伙伴、关键业务、价值主张、用户关系、用户组成、核心资源、渠道通道、成本结构、收入来源。


蜜蜂停车



ETCP停车

五、产品结构


六、总结

       亿车科技重点在蜜蜂停车,但是也发展其他业务,公司侧重于数据,更加强调C端车主的使用体验。汽车后市场的增值服务这一块还有很大的增长空间。在产品体验上、综合服务上由于蜜蜂停车具备一定的推广能力,且只显示已开通蜜蜂停车的停车场,因此在理论上是具备给停车场引流的能力,会是在拓展市场中一个卖点。

      ETCP是重心在于B端停车场,重密度,在一线城市抢市场力度大,会员卡的推广可能是未来的一个方向,对停车场密度有较高要求,因此具备门槛优势;ETCP认为长租车位具备很大的市场,而它要做的是帮助车主快速向停车场续费,不排除未来以此为出发点,ETCP会打造停车场的“告示牌”,成为停车场的发声口。ETCP对于第三方合作很看重,通过自身的大数据和完善的停车服务,进行营销合作,基于停车场景提供行业营销方案。

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