【干货】EOS生态的经济学分析(二)

Eos.Store的自白

Eos.Store作为超级节点的竞选者之一,期望可以成为其守护者以及EOS生态繁荣的建设者,并致力构造一个开放多元平衡的应用生态。围绕EOS生态,Eos.Store将以社群为中心,构建基于EOS的DAPP超级应用市场,帮助更多的开发应用落地,同时社区每一位以Eos.Store社群繁荣的用户将有优先投票权帮助社区更好地发展,促使整个EOS生态合理有序。感谢大家的支持,请与我们一起见证未来…



最近什么最吸引眼球,非EOS超级节点竞选!


有人说它的出现使币市逐渐回暖,由熊转牛。这次的超级节点竞选不仅影响着区块链发展的方向,也影响着未来区块链竞争的格局。所以它成为了最近一直热议的最大话题。


上次给大家讲到了EOS经济模型(没看的朋友可以戳:【干货】EOS生态的经济学分析 (一)),今天这篇将要着重聊聊EOS的经济策略和配对市场。


二、EOS生态的经济学分析


1

经济策略


1.1博弈模型


EOS生态中大量运用了经济学的博弈论。博弈论可以分为合作博弈和非合作博弈。两者的区别在于参与人在博弈过程中是否能够达成一个具有约束力的协议。倘若不能,则称非合作博弈。合作博弈强调的是联盟和集体主义;而非合作博弈则强调个体自由和最优决策。EOS的博弈策略是非合作博弈与合作博弈的结合。


1.2 多边市场


从EOS创始人的前两个项目来看,都是定位于平台(一个是交易所,一个是社交网络)。平台本身就是一个多边市场,只不过前两个项目主要在区块链应用层,EOS定位在区块链底层。平台模式搭建而起的生态圈,不再是单项流向的价值链,而是具有网络效益,包括同边网络效益(公链内部)和跨边网络效益(跨链业务)。多边市场可以为一边提供费用补贴,激起人们进驻生态圈,可以称为“被补贴方”,另一边支撑业务的运营,称为付费方(DAPP开发商)。


1.3交易成本


垂直一体化战略可以最大的降低交易成本,当区块链网络的交易成本增加时,整个交易意向就会极大的降低,通过整合生态的一体化战略,可以减少交易摩擦,这已经成为今后区块链生态中的重要方向。以太坊今后将会因为交易成本的急剧增加,而不得不调整其战略方向。免费获取区块链底层服务将会是零边际成本下互联网经济的内在趋势。EOS在初期设计时,就考虑到了交易成本问题,通过DPOS共识机制,使得用户在DAPP中不在支付相关的基础平台使用费用,此费用将会由开发商代为支付,这极大的降低了网络的整体开销。


1.4 多层治理


EOS生态在治理上充分借鉴了经济学中的许多机制,比如代理人制、选举人制、有限理性、自发治理、不完全合约、抵押品模型等,不管EOS是否有意或无意应用这些经济学模型,其实都在对其进行有效的社区治理,不得不承认EOS生态的社区治理模型是目前所有区块链中最具有颠覆性的商业模式。 


1.5 开源经济


EOS在设计之初就是定位于应用,但这种应用不是直接的落地项目,而是类似于多层孵化器的社区特征,在开源经济中属于一种新型的开源孵化类型。通过多层开源治理体系,形成一个大开源生态,这种分层的开源生态模式,因为通证(token)的发行,打通了各类孵化项目的激励机制。


图片发自App


图三 区块链的开源孵化体系


1.6 社区运维


EOS定位于区块链应用服务孵化的区块链底层项目,创始人在前两个项目中都定位在应用,而应用的基础就是要有合格优秀的项目,每个项目其实在EOS生态中就是一个社区,每个社区都是要建立自己的内在生态,这种生态嵌套生态的体系就是EOS大生态理念,可以说把EOS把开源社区的运维提升到一个现象级的水平(尽管这些设想许多还处在设想当中)。



图片发自App

图四 EOS大社区生态的设想


2

配对市场


一个成功的区块链生态中,首要的任务就是将愿意交易的市场参与者集聚起来,发现最佳的交易机会,这就是要建构配对市场,发现需求与供给的交易配对,并促成这种配对行为。


EOS在设计之初就参考了以太坊的经济模型,以太坊并没有定位于应用市场(或没有垂直一体化的战略考虑),没有进行充分的市场设计,导致其应用的短板。EOS各个环节的设计都有配对市场的因素,这些因素通过以通证为纽带串联起来,从而形成一个理念上相对完整的系统:


图片发自App



可以发现,EOS的交易配对分层化、系统化、服务化,秉承着服务即交易的理念,通过通证(token)打通了服务交易成本的降低。每个交易配对都各自成体系,又融为一体。可以说,EOS的市场设计堪称一个完美的艺术作品(这是本人的评价)。


如果说EOSIO是一个软件平台,其主要是完成了一个基础架构,开发者可以在此基础上建构自己的区块链,可以类比微软。每个应用软件都可以在微软的平台上开发出自己的应用。


另外,有的学者也认为,EOS在市场设计上本质是一种区块链云服务公共平台,用户可以开发自己的DAPP部署在EOS平台上,通过通证数量来获得对应比例的资源(包括存储空间,网络带宽以及算力),在未来这是一种新式分布式计算模式(区块链云服务模式),将来的直接竞争对手是亚马逊等传统的云服务提供商。如果EOS作为一个“云服务”提供商,提供底层软件(EOSIO),还有基础配套硬件(21节点)提供基础服务。


EOS聚焦的是底层应用公共场景,包括出块权、资源使用权等,在提供了基础服务后,也就是提供了基于“云服务”的多个区块链即服务平台(Baas),同时把DAPP的生态建设委托给了第三方平台(开发商)。

你可能感兴趣的:(【干货】EOS生态的经济学分析(二))