#1000天计划 第二课

第三讲：设定自己的三年规划

十层修炼层级：当前你在关注什么样子的事情，下一步你要往那一个方向冲，每年、每月、每天的70%，在忙那些事情。

听人说话，要注意听“高频词汇”，就可以判断出，在那具层级，每个层级的跨越大概需要3-4年，要按从0层级开始，一个层级一个层级往上推近，而不是当你处在0和1层级，却每天关注是8、9、10层级的东西，每天不停在焦虑，在迷茫。

自己的精力分布（注意力、时间、收入）在哪一层。现在每天记录自己烦恼的事情，准备记录两周，对照以前自己的分类，看看需不需要进行微调。目前自己测定的烦恼在4和5。

年计划中的三五年个人发展，你要对标是公司所在职位的岗位说明书。自己目前所处在“TeamLeader”这个位置，那么2019年就是围绕“项目领域、带团队”为重点修炼，然后“专业知识、时间管理、工作效率”是必备技能。目标是通过“prince2”和“MSP”的考试。

2、何为战略规划

时间怎么分配？资源怎么分配？资金怎么分配？

个人战略计划——目标分解

项目管理和运营管理的区别？

做项目管理的人，就可以拿到那个多余20%，奖金分分红，而运营管理是做每天重复工作，按照规章制度工作就可以。

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修炼的顺序一定是这样子的，一步一步来的，思考自己目前需要向在第二层进阶，在第二层好好修炼。

四、我们为什么要努力？

我们是为了下一代，你是你下一代的起跑线。