决策能力是一项综合性较强的素质,有信息收集,信息加工处理到信息输出,形成判断和选择的能力。决策能力不仅仅是指职场领导者的决策能力,其实在日常生活中同样需要决策能力,简单的理解就是信息分析,判断和选择。这里就不得不提到选择困难户这个词,通常有选择困难症的人,其决策能力肯定是糟糕的。
在职业发展中,尤其是中高层管理者,对决策能力是有严格要求的,也是人才测评中必定涉及的要素。在大五人格量表,卡特尔16pf,青年人格测试中,都可以通过多维度组合的方式,来形成对决策能力的评估。
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决策能力弱并不是因为整合能力差,而往往是因为缺乏动机,缺乏导向,小猫测试网认为,想要提高决策能力,心理动机是主要的,目标导向思维是关键。如何才能提高决策能力,下面几个建议仅供参考。
明确决策目标
明确决策目标,也即是需要具备强烈的目标导向思维,如果不了解决策目标,不知道自己的决策会给别人和团队带来怎样的影响,不知道决策的目的是什么,意义何在,那么这样的人,其决策思维是处于一片混乱的环境。
要想提升决策能力,一定要明确决策目标,知晓自己的决策,究竟要达成怎样的目的,如果从一开始就已经考虑到了后果,在决策的时候便会不断的朝着相应的目标进行优化,也会尽可能的考虑风险,让决策越来越趋向于合理。
简而言之,决策目标就像决策的指南,只有当我们认清楚方向之后,才能知道自己的决策究竟要达成怎样的目的,才能完成高效的决策。
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客观理性的思维方式
决策应该处在一种相对平稳,气氛不紧张的环境里,在这样的决策环境中,我们有充分的时间进行思考,也不会急着作出决定,但如果决策的情形十分的危急,需要我们在极短的时间内便做决定的话,我们一定要学会冷静思考,因为过于情绪化的人,为时常作出错误决策。
冷静思考,会让我们看待问题变得更加全面,会让我们考虑到决策带来的不良后果,如果后果十分严重,我们则可以在决策的时候进行避免。
学会冷静思考,是一个人做到高效决策和准确决策的前提,在生活中要尽可能的降低负面情绪的影响,理性的决策。
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关注细节也要统揽全局
决策的时候,因为个人认知能力,个人知识等方方面面存在差异,但是我们自己又不知道自己哪些方面存在不足,所以便会导致决策的时候缺乏多维度,不够全面,而当一个人只看着一个点,便匆忙的做出决策时,这样的决策注定会带来很多的问题。
也因此,提升决策能力要从考虑问题的视野下手,要让自己拥有大局观,站在不同的立场上去考虑问题,时间一久,考虑问题也会变得越来越成熟。
拥有大局观,能让我们在决策的时候变得更加精准,也能让我们更加全面的看待问题。
做好坏的打算
在决策之前,或许我们已经觉得自己的决策能达到既定的目标了,但是等到真正计划施行的时候,由于受到各种因素的影响,其结果可能会偏离我们的预期,而当我们如果只考虑到好的一方面,缺乏承受打击的能力时,决策的结果只会变得更加糟糕。
不断的提升自身防范风险的能力以及风险评估能力,是一种提升决策能力的不错的方法,也只有树立风险意识,才能在决策时,心里有所准备。
做好坏的打算是一种决策的勇气,而做好决策本身也是一个需要勇气的事,只有一个人变得足够坚定,决策才能游刃有余。
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全面的信息收集和调研
决策时,并不是说个人主观臆断觉得决策能朝着自己的既定目标发展,便能匆忙的做出决定,有时候,决策要以各种各样的信息,各种各样的指标作为基础,也只有根据这些有用的信息,才能帮助我们更好的进行决策。
可以相信一部分的经验判断,也需要懂得做好调查,搜寻对自己角色有价值的东西,帮助自己进行决策。
决策需要大量的信息支撑,只有做好调查,才能让自己的决策变得更为精准。