Hui-封超组－第十五期第二周第九次作业

I:

长大后发现，做任何事情，努力就能够获取成功的单维模型基本上不存在，在任何领域中，比拼的维度越来越多，降维打击的案例比比皆是。它需要我们对近期做的事情进行总结和回顾，对未来的事情进行预想，以此来检验自己的目标，明确方向。我们可以从三个维度来进行阐述：

1.回顾：成功有成功的经验，失败有失败的道理，无论近期的事情成功与否，从中你总结得到的教训和经验才是弥足珍贵的。成功的事情回顾自己做了什么必不可少的步骤事情才成功的，失败的案例总结自己没有做什么导致了失败。

2.预想：对未来可能会发生的事情进行正面预想，(注意哦是正面预想，人的正面预想有强大的磁场，它能引导你让事情往预期的方向发展，这一点《秘密》当中确实有论证)。正面预想包括其细节。例如做一场成功的课程，从课程设计说起，涉及1.课程主题；2.课程大纲（符合主题，章节设置是否合理）；3.确认课程除课程外提供的联系，作业，答疑方案；4.课程PPT模板；5.课程样片及后期

3.深化：深化目标又可以从三个方面去看，这个目标必须是集中的，合理的，能被经常提起的，才能帮助我们更好的深化目标。1.目标不宜过多，最多三个目标；2.目标确确实实是我们可以做得到的，而不是我们用来仰望的；3.你需要隔三差五的来提醒自己的目标，例如每天晚上睡觉前或者是早上起床后，反思提醒回顾自己的目标。

A1:

毕业后我在亚马逊实习并且工作，刚刚开始工作很有劲头并且做到了Leader的职位，每天十一点下班是很正常的事情。工作将近一年后，重复性的工作让我很茫然突然不知道自己的职业方向，同时业绩考核和团队工作压得我无法喘息，每天浑浑噩噩在原地打转不知道该做什么，站在原地沉浸在以往的工作内容当中无法向前，我的工作没有目标，也没有了方向，我找不到上升的空间又无法忍受自己没有进步，所以最终选择了失败的辞职。

A2:

很幸运经过了一年的洗礼和沉淀，我拿到了心仪已久公司的offer。并且在这一年里get 了一个新技能 - 手账。

我将自己现阶段的工作目标定为：专业技能提升和知识储备迭代两个方面

回顾检视采取项目制

1.一个项目完成后回顾并用手账记录完成情况，完成进度，完成时长

2.接到新的项目，开始正向预想，并记录所涉及的细节包括定位，选题，文案(课程内容），推广（海报设计），录制及后期，反馈调查。

3.在过程当中不断检视自己的专业技能（绘画技能，及选题的精准度，能否有打造爆款的能力）和知识储备是否有及时更新与迭代，在项目完成过程中遇到过哪些困难？为什么会出现结果预期偏差？