社群运营工作压力太大怎么缓解？

社群运营是一个很复杂的工种，996是常态，还经常会严重占用你的私人时间，题主做的应该是销售型社群运营，压力是比较大的。

社群运营是个很重的工作，你可能需要拉新、活跃、答疑、活动、转化，还要随时保持满血状态跟社群成员勾搭链接，一个人面对几十个人容易，面对成百上千人可不容易。而且大多数有一定规模的社群，都是几万甚至几十万的粉丝，光加满好友的客服号都有几十个，更别说手里微信群的个数了。

社群运营跟公众号、小红书等运营完全不同，用户跟公众号的粉丝是弱连接，交流的通道很少，也很难有实时互动。社群化运营就大大拉进了用户的距离，沟通变得容易，问题也就变多了，维护也就变得困难。这些杂七杂八的事情，耗费了大量的精力。

那么如何利用有限的人力，做最有价值的事情，提高社群的运营效率呢？有以下几个建议

1.体系化运营

将社群运营的结构进行体系化，例如从社群规则制度、社群成员聚集、社群正常运营、社群活动建设、促进社群活跃等步骤，搭建社群运营框架，后期可以直接应用于社群扩建。

2.精细化流程

在社群运营个各个环节（拉新、促活、转化等）的活动、课程等，都是有固定的套路的，可以理清活动每一个环节的流程和节奏，资料存档形成一份清晰易懂的流程图或者文档图片等资料进行存档。，注意文字间隔和重点标注，简洁明了，方便一眼找出，细节处理好，用户的体验感会大大提升。

其实很多人问的问题都是基础问题，大多数人是首先被标题或活动吸引，没注意到具体的细则，当他们加入后，会重复性询问很多细节的东西，你只需要提前准备好细节的东西就好了，会大大节省的你的时间。

3.自动化（管理运营）

工欲善其事必先利其器， 这里可以借助工具来实现，基本是社群必备工具了，市面上有很多，叫微信管理系统也好，社群助手也好，都一样。

一个好的社群助手可以实现很多功能：