月度复盘｜一份“打猎式”的职业选择，给我带来了什么样的成长体会？

不曾发光的日子里是怎么过来的？【洁哥的私域运营月度复盘-手记】

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从7月中旬，我开始确定了下半年，我要将自己放在什么定位和方向上。选择了私域运营，因为之前做过操盘流程熟悉，上手快。其次，还有下面这些原因，总结过后愈发觉得自己的选择是正确的！

8月-9月，我感受到了中秋节的流量越来越少，有机会合作的企业，都被各家供应商盯得死死的；零售流量的战场则是乱世出英雄，要么靠运气，要么靠价格，大家都匆匆忙忙的来问你一句多少钱？然后选择了比你更低价的商家！

我也曾问自己：做品质还是做价格？

如果【做产品】，一昧的打“价格战”，那不仅会使消费供应链环境变得病态，更难的是你永远都不可能打得过那些“科技与狠活”❗

如果【做运营】，靠的只是产品的“性价比”，品牌效应大牌剪标价，这样的运营永远只是个“客服”，企业和个人都得不到成长❗

如果【做营销】，只是重复一尘不变的动作，把用户当流量，而不是人，那获得的也只能是一次性生意。不断重复的营销成本将完成大量的资源、资金浪费️

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我在10月找到了答案……

我试着让自己沉下心来，去观察需求背后的真相。要做品质，一定要做品质！如果因为价格便宜是可以快速提高营业额和数据，但却犹如海市蜃楼，只有用心维护好第一批客户，打好地基，一步一个脚印脚踏实地的去做，才有可能走的长远。

那你怎么辨别正不正确呢？李诞说：“其实你自己是知道的，你自己心知肚明，这是最神秘的地方。你有一万个理由说服自己不去做，因为它难。”

11月初的我，已做好心里准备。

知音不容易遇到，组建团队不急于求成，选品找爆品也很难，找到适合自己的引流也有很多需要协调的，难摸索的社会关系，不易察觉的用户需求，疫情原因造成的物流影响和售后订单……

从0到1真的急不来！

只要坚持内心所想，坚定去做那件【难而正确的事】 就总能看到反馈！

就像这张业务曲线图（200人私域流量）也像是【我的成长图】。从渠道对接到选品，上架，营销策划，社群运营，激活，售后 ，事无巨细，亲力亲为。

经过这一个月的打磨……好像…  也使我掌握了某种——【感知力】！