月度复盘|一份“打猎式”的职业选择,给我带来了什么样的成长体会?

不曾发光的日子里是怎么过来的?【洁哥的私域运营月度复盘-手记】


从7月中旬,我开始确定了下半年,我要将自己放在什么定位和方向上。选择了私域运营,因为之前做过操盘流程熟悉,上手快。其次,还有下面这些原因,总结过后愈发觉得自己的选择是正确的!

8月-9月,我感受到了中秋节的流量越来越少,有机会合作的企业,都被各家供应商盯得死死的;零售流量的战场则是乱世出英雄,要么靠运气,要么靠价格,大家都匆匆忙忙的来问你一句多少钱?然后选择了比你更低价的商家!

我也曾问自己:做品质还是做价格?

如果【做产品】,一昧的打“价格战”,那不仅会使消费供应链环境变得病态,更难的是你永远都不可能打得过那些“科技与狠活”❗

如果【做运营】,靠的只是产品的“性价比”,品牌效应大牌剪标价,这样的运营永远只是个“客服”,企业和个人都得不到成长❗

如果【做营销】,只是重复一尘不变的动作,把用户当流量,而不是人,那获得的也只能是一次性生意。不断重复的营销成本将完成大量的资源、资金浪费️



我在10月找到了答案……

我试着让自己沉下心来,去观察需求背后的真相。要做品质,一定要做品质!如果因为价格便宜是可以快速提高营业额和数据,但却犹如海市蜃楼,只有用心维护好第一批客户,打好地基,一步一个脚印脚踏实地的去做,才有可能走的长远。

那你怎么辨别正不正确呢?李诞说:“其实你自己是知道的,你自己心知肚明,这是最神秘的地方。你有一万个理由说服自己不去做,因为它难。”

11月初的我,已做好心里准备。

知音不容易遇到,组建团队不急于求成,选品找爆品也很难,找到适合自己的引流也有很多需要协调的,难摸索的社会关系,不易察觉的用户需求,疫情原因造成的物流影响和售后订单……


从0到1真的急不来!

只要坚持内心所想,坚定去做那件【难而正确的事】 就总能看到反馈!

就像这张业务曲线图(200人私域流量)也像是【我的成长图】。从渠道对接到选品,上架,营销策划,社群运营,激活,售后 ,事无巨细,亲力亲为。


经过这一个月的打磨……好像…  也使我掌握了某种——【感知力】!

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