在职场生活中，不少人总会感叹道，每天做着重复性工作，毫无意义。枯燥乏味的流程化操作禁锢了思绪的迸发。从上班打卡到下班回家，每天的工作内容毫无挑战与创新，没有创造出额外的价值体现，整个人可以说是毫无感情的工作机器。
流程化对职场人而言，意味着什么？
流程化工作体系其实是经历过前人大量的实践、总结与归纳出一套可以拿来即用的模板。通过这个模板的运用，可以让新人能够在初入职场时，能够快速了解某个项目。对于老员工来说，这也是提高工作效率的一项有效技能。
在越来越完善的规则流程化面前，创造力是否会消失。答案是，不会。从所有权上解说，流程化是由外界进行传输到个体中，我们的大脑接收到了这种流程化的思维方式。而创造力不同，创造力是我们的思维通过进行不断的转变与磨合，自有的产物。
创造力是否应当存在，不是取决于外在，而是取决于我们自身。
目前职场人所存在的几个误区？
①第一个误区，流程化不需要创造力
上文所说，流程化是拿来即用，前人总结的体系化产物，能够提升工作效率。为什么还需要创造力?通过流程化的模式，我们的工作成果可能达到60分，但是却无法接近满分。
很多人，在职场摸爬滚打数十年，仍处于公司的底层阶级，无法晋升管理层。为什么，最简单的原因而言，工作普通，做不到出众。我们都知道，高等学府和普通院校通过高考分数制，进行选拔人才。哪位考生的分数高，哪位考生则被选择进入高等学府。职场亦是如此，只不过将明确的分数制转变为你所创造的价值。
流程化的体系本身价值很大，但是平摊到每个人身上，这个价值由整体化变成了共享化，人均所拥有的价值会越来越小。通过创造力的加入，提升均有价值。我们只有在原有的工作中，注入自己的创造力，才会在职场中脱颖而出。
②第二个误区，创造力是推翻固有的思维模式
很多人总认为创造力是推翻现有模式，重现创造思维链路。其实不然，流程化的每一个细节都可以做为创造力的入驻口。
如何推销一件商品，我们的脑海中呈现出固有的模式是什么？做广告！当然随着时代的推进，如今的广告形式多样，玩法多变。但是万变不离其踪，还是离不开广告原有的套路。
相信大家都知道奥利奥夹心饼干最为经典的广告，先舔一舔，再扭一扭，然后泡一泡，通过这一则广告语让奥利奥成为了家喻户晓的夹心饼干大王。
但是鲜有认知的是，奥利奥并非巧克力饼干的始祖。奥利奥抄袭了比早四年诞生的hydrox的巧克力牛奶夹心饼干，最开始的奥利奥只是模仿hydrox的外形，推出了柠檬味的饼干，但销量却十分惨淡，奥利奥决定直接抄袭hydrox饼干，于是就有了奥利奥巧克力牛奶夹心饼干！
比起其它饼干喜欢强调自己的饼干好吃有营养，奥利奥一概不提，反而在广告中加入了一些奇奇怪怪的动作！
早在1923年，奥利奥就在广告中强调吃之前要先扭一扭，到了1924年，有一半的顾客在吃奥利奥之前会把饼干扭开；
到了1950年，奥利奥又在广告中强调扭开以后要舔一舔；
直到1955年，才有了我们现在耳熟能详的那一句广告：扭一扭，舔一舔，再泡一泡！
通过广告的创造力，使得奥利奥一跃成为了饼干行业中的老大，并延续到了今天。
面对同样相同的两种饼干，通过加入一丝创造力，让原本固化的广告方式，变得调动起来，与众不同，从而更能够吸引出用户的目光。
如何在流程化中寻找创造力的诞生？
①正确区分流程化与创造力之间的关系？
流程化只是一个基础的框架，这个框架就好比一棵大树，只有躯干，并无其他。要想这棵大树充满生机，你需要做的是，往这些躯干之间，填充你想要创造的内容。这个时候就是展现出创造力的时候。
流程化只是给你方向，一个步骤。是否随波逐流，还是发挥创意，关键因素还是要靠自己。
②利用组合模式，凸显出创造力
创造力并非难以实现，只需要一双善于发现的眼睛。 智威汤逊广告公司任职52年之久的著名的广告大师，詹姆斯韦伯杨James Webb Young，他有一本书叫《创意，从何而来》说到：创意的火花从无到有，从有到优的背后，皆有一套规律可循。
James Webb Young在书中介绍了创意生成的两大原则：
①创意是旧元素的新组合
②洞悉事物间的相关性是生成新组合的基础。
回想起我们生活中的很多具有创造性内容，都是利用上方两种方法。例如，之前大火的故宫ip，从故宫卖文创，故宫卖口红，卖睡衣到最后故宫开咖啡馆，角楼餐厅。单单仅凭文具、口红、咖啡馆、餐厅等普通元素，并不能吸引到观众的注意力，但是当这一切发生到庄严的故宫里，一切将展现出来不同。
目前常见的跨界营销皆为新组合的创造力。
流程化真的会妨碍你的创造力吗？当然不会！流程化和创造力并非包含的关系，而是相互交集。你的内容所产生的价值来自于自身的创造力，创造力越大，所产生的价值也就越大，向外延伸的圈层也就越大。而流程化的作用只不过是为你提供可参考的依据。