读《论语》与人生(四)——星拱北辰

【齐凡齐微课】第一周——非命题(二)

抬头望月,月朗似乎星稀。

然而总有那么最亮的几颗,名唤北斗七星。一年四季,不论怎么变幻,北斗星都是按固定的规律变动。

北斗星之所以能指路,在于有变的,也有不变的,重要的是不变的。

把对的人对的事放在对的地方(图片来源:度娘)

为政第二的道理都很简单,每一个拿出来却很难做到。

子曰:为政以德,譬如北辰,居其所,而众星共之。

“为政以德”,但看“政”字,度娘的解释是涉及政治、政府、国家某一部门主管的业务以及家庭或团体的事务。而度娘对“政治”的解释更加宏大:它是指政府、政党等治理国家的行为,以经济为基础的上层建筑,以国家权力为核心展开的各种社会活动和社会关系的总和。政治是牵动社会全体成员的利益并支配其行为的社会力量。

很高级,很难理解。

但既然是一些社会活动和关系的总和,也涉及到每个人,每个家庭。所以其实,它并没有离我们很远。

并不是一定要做管理者,才需要为政以德。

不论从商为政,做人处事方法为变,德为不变。自古以来,以德服人,以理服人,以礼服人。《中说》卷六《礼乐》曰:以势交者,势倾则绝;以利交者,利穷则散。如何众星拱之?

子曰:先行其言,而后从之。

先去做,然后再说。北斗七星一直在指正确的方向,而后被后人确认为众星拱之。它说话了么?没有,除了一闪一闪亮晶晶。却不知为多少迷路人指明了方向。

把握方向比埋头苦干更重要 (图片来源:度娘)

杨绛先生一句“你的问题主要在于读书不多而想得太多”,多么扎心却又真实的话。我时常在想,在我胡思乱想的那一刻,这世上有多少人生,有多少人亡,有多少悲欢离合,有多少曲终人散。鼓吹某个人或者某种方式的成功并不可取,但我自己能掌控的部分到底如何最大优化?

如果把写作当成我的“政务”,我到底能坚持多久,且不说这颗能不能坚持的内心,单说有没有源源不断输出的配置。就好比为政这两篇文写得的好不顺利,因为没有相关的生活阅历。不当家不知柴米油盐贵,不落地不知胡说八道易。没有尝试过的角色不能轻易评价,这就是为什么我的管理课遇到了瓶颈,因为这个角色体验太少,不得已停留在理论水平。

但是管理者,既当过员工,也当过管理者,多元化的角色按理来说更容易理解员工的心酸不易,却大多因为上位,要将做员工时失去的弥补回来。

然而大部分人没有意识到的是,所谓的“失去”本就是不存在的。员工和管理者相比看似少了管理权限,但这就是不存在的,而非失去的。抱着这种心态,多少管理者,不断地追寻弥补心理,而忘记了“管理”的本质。

即使依靠管理权利聚集过来的星星,也不过是一群不闪耀的星星,那既如此,如何凸显北斗星的明亮呢?本是群星闪耀,即便一颗独亮,真的有意义么?

再往大说,一个银河会愿意为了一颗闪耀的星星,失去群星么?倒也不见得。众星拱之,众星愿意拱,也要有内容可以拱。

读完为政第二,最大的感悟就是做管理者并非享受而是牺牲,国家领导人曾经说到过“我将无我,不负人民”,这才是管理者最高的境界。

“见义不为,无勇也。”南怀瑾大师强调为政就是一种牺牲。智、仁、勇齐备,要有见义而为的大勇;要有人溺己溺,人饥己饥的胸怀。

为官一任,造福一方(图片来源:度娘)

先做人重德,再做事重德。按照吸引力法则,自然会吸引到志同道合的人。高居上位者,重德轻利,看似不符合为官者的道理,但想居上位者,应该是做好牺牲的准备。就好比一位同事说:遇到问题,员工往上冲,管理者自诩身体不好往后退。既然身体不好,当什么管理者?

话虽粗糙,理应如此。

真觉得,人人要去认真研读《论语》,而为管理者尤其需要认认真真牢记《为政第二》。看过之后,必然会豁然开朗。

这篇比较严肃,共勉之。

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‖齐帆齐28天写作成长营  第(5)篇 1479字

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