【经理成长日记】日更 003 人生目标优先顺序，对成功日记的反思，马上解决问题，观察榜样，管理层的战略思维

2019年4月1日

目标：重建自信心 + 直面困难

行动：每天写下5件事：我认为自己当天做的很棒的事，以及我直面困难，突破自我舒服区的尝试，哪怕是失败收场。

思考所得：思考，是让人进步的推动力。顺序是：思考 => 新目标设定 => 新行动方案 & 路径设计 => 新行动 & 新习惯养成  => 反馈

前两天的日记，觉得不是写给自己看，有点像在表演，夸夸其谈，不太真实。虽然写的时候，字里行间，都写满了“觉得自己好棒”，写完后，自己完全没有被自己打动，我并没有真正觉得自己很棒。为什么呢？经过一夜的思考，我的想法是，建立自信，应该不是单纯地空喊口号“你真棒！”，而应该是这些具体行动的改变，带来了积极的反馈和正面的结果，让我相信自己的新行动和新习惯是个正确的选择，加强了自己的信心。

1. 发现自己开始重新规划个人发展后，问题来了：想做和要做的事情太多。脑子里一片浆糊，又开始焦虑，不知道时间该如何协调和安排。今天没有急着去上班，而是一早开始重新思考，自己的人生优先顺序。结论是：

第一，健康。

第二，工作（职业发展/个人软实力发展）。职业发展的目标是：目前职位处理游刃有余。软实力发展目标：领导力，影响力，自信，眼光。

第三，创业（自己的公司，写专栏，视频创作，公众号，专业写作）。专栏和视频频道在进行中，自己的公司和公众号，在构思当中。专业写作，刚刚才有的想法，需要构思怎么操作。

2. 平时做任何事情，包括我在写专栏，给别人的指导和意见，发表自己的看法等等，我都特别在意别人的反馈。赞同，我就笑眯眯，没反馈或者反对，我就苦哈哈。我第一次，在没有考虑太多别人的想法，平静地清晰地表达了自己的看法。表达后，还是有些思前想后。但是我告诉自己，我的思考和行动方式改变了。坚持这么做。

新的方法是：

a. 在表达观点前，了解实际情况，独立进行分析，做出自己的判断。

b. 敢于做第一个表达自己看法的人。有理有据平静说出自己的看法，不用理会他人是不是有回复，别人有没有关注。

c. 我缺了一步。我被动了，我在等别人的回馈。不，下次要改进。我应该马上和对应的人进行直接沟通，问他们的反馈。而不是被动等待。

d. 说出观点后，还需要给出具体的行动指示。而不是空口谈谈。

e. 跟进和反馈

我先按照这个方法操作，以后再做改进。

3. 今天中国市场的同事反馈给我一个信息，我没有像以往那样等待，而是马上和她进行沟通。最后决定再通过视频电话会议讨论如何解决问题。虽花了一些时间，但是确定了下一步的 行动方案。卓有成效。这是马上行动的力量。

4. 我最近在观察，我特别喜欢的一个经理的行为方式。他是负责新厂的项目总管，事情非常多。我好奇，他是如何进行管理的。学到的一点是，看到一个信息/一个问题，马上去着手解决。看到邮件，马上回复。遇到问题，不放一边，马上处理。今天终于联系了集团负责集散中心的同事，开始着手于新集散中心Consolidation Center的规划。

5. 这个星期连续三天，是公司的Roadshow，重要的一年一度的管理层聚会。大概有一百来人参加，了解和讨论公司未来的战略和计划。我仔细观察Lucas，发现管理层，他们有很好的问题分析和解决能力。能够更加清晰地看到问题的本质。直到如何去砸墙并重建。他们重视和人的沟通，和部门的沟通，公司架构设计，等。看的非常宏观。我做的好的地方是，虽然我自己不具备，但是我有观察他人，并尽量去学习。