开会过程中如何解决员工冷暴力:

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如果出现这种情况下,先分析下,是自己说的内容没有吸引力,员工觉得学不到东西还是因为有别的事情影响了情绪,或者因为店长的一些决策她们觉得不满意,这个时候千万要先稳定自己的情绪不要被员工带着走,先把会议开完,再去找到问题的根源解决

避免这种情况出现,我们每次在开会前先列一个会议的大纲,明确你这场会议的结果、目的是什么,把会议要使用的工具提前准备好,正式开会前增加积分的小游戏,小激励,好玩的东西,让大家的情绪嗨起来,偶尔搞点茶话会,弄点瓜子花生,不用站在前面,坐在一起。流程照走,平时工作中选自己的心腹,知道员工的想法,在被冷暴力时需要有一个人帮你积极做回应,会议中多提问,气氛轻松搞笑

被员工冷暴力也要对自己充满自信,但是要找原因,不断充实自己的实力,想员工所想,情绪上及时调整,想法上要及时纠正,和员工保持粘性

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