现实生活中,你是否遇到过这样的情况:领导找你拉家常,你一开心想说啥就说啥,结果,除了工作内容,从此领导再也没与你聊过天;你参加一个派对,发现全是陌生人,想聊天却不知道如何开口,也不知道聊什么话题;你跟同事聊天时,滔滔不绝说得正起劲,却发现对方一直左顾右盼。这到底是为什么呢?
读了《所谓会说话,就是会换位思考》之后,我终于明白,原来,这都是不懂聊天技巧惹的祸。谈话是让别人与自己互动,进行情绪或信息交换的过程。如果你不懂让对方多谈自己,并随时根据了解的信息调节表达内容,那势必就会无意中冒犯对方;如果你不懂得充分准备和为对方提供说话机会,那或许你就只能形单影只;如果你不懂得适可而止,那就可能成为别人眼中无聊的人。沟通、交谈是建立人与人之间心理连接的桥梁。没有谈话技巧,就很难让人感觉舒服,更别提建立连接了。
那么,到底应该如何说话,才能让人感觉温暖有趣呢?这正是《所谓会说话,就是会换位思考》这本书要教给我们的。
本书的作者卡洛琳·塔格特,是美国资深媒体人、畅销书作者,还是作家的人生导师。在长达30多年的编辑出版工作中,她经常去拜访英国各地的作家,参加各种文学派对和文学节,积累了丰富的社交经验。她用这些心得帮助过无数不擅沟通的作家主动去社交,变成了能说会道的社交明星。她还著有《深层理解:商业行话的意义》《你不可错过的文学经典》《谚语今用》等作品。
《所谓会说话,就是会换位思考》这本书是作者对多年实战积累进行提炼之后,为我们奉上的又一力作,旨在帮助我们学会在说话中换位思考,从而让谈话温暖有趣。
在书中,作者通过大量案例为我们分析了谈话过程中所遇到的问题,并提供了简单适用的解决方案。作者认为,想让说话变得温暖有趣,只需要三个步骤:建立良好的外在形象;成功开启对话;让谈话顺利进行下去。
下面,我就来为大家一一分享。
第一、建立良好的外在形象
作者认为,一场温暖有趣的对话,是从良好的第一印象开始的。良好的第一印象会让人感觉诚实和值得信任,从而愿意打开心扉,与你建立心理连接。相反,不好的第一印象,会让人感觉虚伪、不可信,从而不愿与你交往。
那么,我们如何才能给他人留下积极的第一印象呢?作者指出,第一印象是在见面的那一刻形成的,它一旦形成,就很难再改变。所以,想建立良好的第一印象,就要抓住两个突破口:合适的衣着,以及得体的肢体语言。
01 合适的衣着。
衣着决定着别人如何看待你,同时也影响着你的自信。得体的装束会让人感觉有修养,从而更加愿意接近你。然而,实际社交中,人们要么穿着过于讲究,让人不愿靠近;要么就是一会儿摸摸衣领,一会儿看看裤子,让人感觉缺乏自信。
那么,到底如何穿着,才能让人感觉舒服呢?书中为我们提供了方法:穿与氛围相一致的衣服,以及在入场前要再次检查。
作者认为,聚会时,穿衣与氛围以及参与者相一致,可以拉近彼此之间的距离,令人愿意接近你。所以,一般社交时,可以穿时尚的休闲装;如果是私人聚会,那就穿与主人同样风格的衣服。
比如:大多数场合,只要没有着装要求,如果你有一条漂亮的小黑裙,或者穿夹克配领带能让你感到自如、从容,那就穿吧;如果你要去参加私人聚会,你还可以提前打电话问主人,要是他们打算穿得正式一点,你也照做就好;要是他们喜欢穿牛仔裤和工装,那你一定不要穿西服去。总之,就是穿着要与整体氛围相一致。
另外,在进入聚会前,你一定要再次检查整理自己的发型、妆容和衣着。如果不确定自己的穿着、妆容以及发型都完好无缺,就无法专注于当前的的社交,你会一直纠结于自己的外表,甚至去触摸确认,这会让人感觉紧张焦虑、无精打采。所以,在社交前,一定再次整理自己的形象。
比如,你可以到卫生间检查一下发型、妆容和衣着,看看拉链是否都拉好了,内衣会不会露出来;检查那些没系上的扣子是否达到了想要的效果,等等。如此,一旦走进聚会房间,你就不必再纠结于外表,这会让你更加自信和投入,从而建立良好的第一印象。
02 得体的肢体语言。
得体的肢体语言,可以传递自信、热情和兴趣,让人感觉你是一个有趣的人,从而愿与你交往。相反,错误的肢体语言,就会让人感觉“很无趣”,从而对你“敬而远之”。
那么,到底应该如何使用肢体语言,才能让人愿意与你靠近呢?书中为我们提供了有效的方法:握手要认真,面部表情要内外统一,以及会用眼神表达兴趣和鼓励。
作者认为,认真握手可以传达快乐和热情。正如书中所言,握手时如果只把手无力的放在别人手里,会让人感觉缺乏热情和自信,而过于用力,又会让人感觉不舒服。所以,如果你和别人握手,那就认真去做,并且注意分寸。
比如:当你握手传递快乐和热情时,你需要温和,但又有让人感受到力道。这样,才能传递出想要的效果。
另外,面部表情表达出真诚也很重要。皮笑肉不笑的面部表情,会让人感觉很无聊和缺少诚意,所以,使用面部表情时,一定注意内外统一。同时,还有一点需要注意,那就是不要保持一个笑容太长时间。这会让人感觉很不自然,整个人看起来很虚伪。你可以先放松下来,并积极创造再一次绽放的机会。
比如:你可以想象对方,是你刚认出的一个老朋友,你很喜欢他,但是你们很久没有见过面了。此时,你激动得双眼放光,甚至眉毛都看起来变温柔了。如此,这位新朋友就会感受到你由内而外的热情和真诚。然后,你再慢慢放松下来,听听对方说些什么,发现有共鸣的话题,就热情回复,那么,很快你就会再一次绽放自然的笑容。
除此之外,眼神表达出兴趣和鼓励也至关重要。日常生活中,我们常见到有人故意逃避眼神交流,其实,这会让自己看起来鬼鬼祟祟,让人感觉很不友好。还有人掌握不好对视的节奏,要么时间长让人感觉有具有侵略性,要么就是目光游离,很快看向别处,让人觉得心不在焉。
那么如何使用眼神交流,才能让人感觉友好而温暖呢?作者认为,你可以先正视对方的眼睛,然后再辅以其它动作,或者目光向其它地方转移,让对方感觉到你的赞许或鼓励。
比如,你可以试着正视对方的眼睛,然后眼神转向他的嘴巴,之后,再看着对方的眼睛,时不时鼓励性地点点头,对方就会感觉到你正在用心听,并且很感兴趣。
再比如,如果是你在说话,你可以每隔几秒钟就暂停眼神交流,把眼睛转向一边或者望向天花板。这会让你看起来像是在思考和组织语言,并且打算继续往下说;如果你向下看,会让人觉得你已经说完了并且鼓励对方接过话头继续说。
因此,为了推动谈话进行,一定要学会眼神交流。
第二、成功开启对话
作者认为,成功开启一场谈话,需要做好两步:做准备,以及为别人提供说话的机会。
01 做准备。
我们常常感叹电视访谈节目主持人的实力,他们面对着完全陌生的嘉宾,不仅能问出机智的问题,而且还能对嘉宾要说的话充满兴趣。然而,日常生活中人们却正相反,常常是在陌生人面前不知说什么,或者勉强开了口,也很快就无话可说了。是什么拉开了这之间的距离呢?很简单:是充分的准备。主持人在采访嘉宾之前,已经提前做足了功课。所以,作者指出,想成功开启谈话,首先要做充分的准备。
那么到底准备什么才能有助开展一场有趣的谈话呢?书中为我们提供了两个方向,一是能让自己、也可能让别人感兴趣的事情;再就是为介绍自己的工作准备一个有趣的故事。
交谈时,你或对方常常有不愿谈的话题,这时,你就要用到一个双方都可能感兴趣的话题。例如,对方问你做什么工作,而你是政府公务员,不方便谈。这时,如果提前准备好了一个关于话剧的话题,你就可以直接说“我在政府机关做事,但我的工作专业性比较强,我不想让你感到无聊。你平常去看话剧吗?看话剧是我最大的爱好之一”。这样,如果对方也喜欢,你们就有了共同的话题。那么,双方共同感兴趣的话题最可能是什么呢?作者认为,人们共同感兴趣的话题主要是兴趣爱好、历史,或者这个世界正在发生的事。
比如,兴趣爱好:最近去了哪里旅游;看了什么电影;平时做什么运动,等等。历史:你可以阅读一本关于哪个城市或人物的历史书籍,也可以在网上搜索;你还可以阅读社会综合性报纸,对这个世界正在发生的事情有一个最基本的了解和认知,这会降低你和他人谈论时事时力不从心的风险。只要准备了这些,交谈时你就不怕找不到共同话题。
或许你会说,这些话题是最低级的谈话,但是,所有的谈话都是从最低级开始的,你通过陈述事实、表达观点以及自己的情绪来达到最顶级的谈话,如果不从这样的问题开始,你永远都不会取得任何进步。
另外,关于介绍工作,你还应该为准备好一个事故。很多人谈起自己的工作就会以“我只不过是一个……”作为开头,要么就说“没什么意思”。这样势必让对方感觉无聊。那么如何在谈起自己的工作时让人感觉有趣呢?作者认为,你要你要为你的工作感到自豪和骄傲,并准备一个相应的故事来解读。
比如,对方问你:“你的工作有趣吗?”你就可以用提前准备的故事自信应对:“没什么意思,但至少这份工作能让我养家糊口。我有两个正在上大学的孩子,你肯定知道现在上大学到底有多贵。”或许,这时对方就会急切地赞同:“我太了解了。我的儿子已经17岁了,我们明年也要开始支付高昂的学费了……”
事实上,只要你准备的故事足够有趣,你们很快就能发现彼此的共同点,并且展开谈话。
02 为别人提供说话的机会。
开启对话,其实就像展开一场非常放松的沙滩排球,你不仅能把球准确发给对方,而且,当球向自己飞来时,还要会传球,让别人能够更方便地接到球,而非只接住不传出,令人感觉恼火和难堪。日常沟通中,当自我介绍或别人问话时,我们就经常犯这样的错误:只介绍自己而不去了解他人,或者只回答别人的问题,而不给人回应的机会,这样,就无法开启谈话。
那么,到底如何才能提供给别人说话的机会呢?书中为我们提供了方法,那就是鼓励对方介绍自己,以及给对方继续往下说的机会。
自我介绍之后,不要停止,而是紧跟着问对方,鼓励对方介绍自己。这样,可以让对方感觉你有兴趣了解自己,从而愿意与你交谈。同时,了解了对方,还可以为接下来有的放矢地沟通打下基础。
比如,介绍完自己的情况之后,你可以接着用多种方式问出:“那么你呢?”或者“你是做什么的呢?”“你来自哪里呢?”“你是怎么认为的呢?”等等,这样可以暗示对方你很乐于去听他接下来会说些什么,这会令对方感到开心,从而愿意与你开始沟通。
另外,回应完对方后,不要停止,你还要以积极的口气为对方留下线索,给对方继续往下说的机会。回应不仅是回答对方,更是给对方一个接下来和你聊些什么的线索。如果顺利的话,或许对方就会沿着你的话说下去,你就能成功开启一场对话。
比如,如果对方问你是否看过某本书(或者是否看过某场电影或其他类似的东西,而你恰好没有看过,好的回应是这样的:“不,我没看过。我应该看看吗?”这样就能鼓励对方告诉你他对这本书的看法,从而开启一场谈话。
第三、让谈话进行下去
让谈话顺利进行下去,是有效沟通的根本。然而,实际谈话中,你可能一不小心就触礁,无意中就成了谈话的终结者。那么,到底是哪些因素导致谈话中断呢?作者总结了三个方面:第一是没留意对方的暗示,长时间谈论对方不感兴趣的话题,让对方感觉没有机会参与谈话;第二是没注意对方的眼神,明明别人对话题毫无兴趣,却未及时作出调整,让人长时间感觉无聊;第三是没注意对方的感受,谈论自己和他人的敏感话题,让对方感觉尴尬或不受尊重。
那么如何才能消除这些障碍,让谈话顺利进行下去呢?书中为我们提供了三个关键点:领会暗示,观察眼神,以及保持界限。
领会暗示,可以让你抓住对方的兴趣,调动谈话的积极性。人看待一件事情的角度,可以体现他们对这件事情的兴趣和热情,所以,认真领会对方的回应内容,你将从中发现对方的兴趣点,然后把话题调整过来,让他感觉你有趣且充满热情,进而参与其中。
比如,在一次关于糟糕的天气的聊天中,对方说“糟糕的天气其实有利于花园中植物的成长”,那么,你就应该领会到,这可能是暗示他对园艺感兴趣。否则,不会本能地把雨水和植物生长联系在一起。所以,你就可以把话题调整过来,问他:你是不是对园艺感兴趣?这时,他很可能会给你肯定的回答,并且,因为感受到你的热情有趣,还可能与你友好地交谈起来。因此,谈话过程中应学会领会对方的暗示。
观察眼神,可以让你随时掌握对方的思想变化,从而及时调整、避免让人感到无聊。眼睛是心灵的窗户,沟通时保持与对方眼神交流,就可以轻易的看出对方是否眼神呆滞,而对方的眼神出现呆滞,正是因为你让他感到无聊了。这时,为了让谈话顺利进行,你就应该迅速反思、调整自己,让谈话回到令对方感觉有趣的轨道上。
比如:好友相聚时,因为你爱好摄影,于是对摄影主题滔滔不绝地发表起长篇大论。这时,如果你注意保持与好友眼神交流,那么,你会发现开始时他聚精会神地听你说话,随着时间的延长,可能对方会偷偷地看手表,或者左顾右盼,甚至还会哈欠连天。此时,你应意识到,是自己说了太多,你需要马上打断自己,给对方说话机会,问问对方今天都干了什么,喜欢什么类型的音乐,或者今年是否有出游计划,等等,从而把对方说话的兴趣调动起来,及时避免无聊的局面。因此,为了谈话的顺利进行,你应注意观察对方的眼神。
保持界限,可以避免让对方陷入尴尬。作者指出,对于敏感话题,必须设定一个界限,否则整个谈话就会走向失败。所以,沟通时,你要当心,避免过度分享自己私人生活细节,以免让他人难堪,要明白对方没有义务帮你解忧,也没有义务为你保密;另外,在不了解对方的处境或观点时,要避免涉及私人空间,以免伤害到他人;同时,在特殊场合,你还应善解人意,与对方的情绪保持一致。
比如:有位女孩和男朋友以不怎么好看的方式分手了。接下来的几个月,每次参加聚会,这位女孩都数落前男友的恶劣行为,诉说自己多么悲惨,男人都不是好东西。像这样把隐私泄露给不熟识的人,就是过度分享。这样做势必让秘密的接收者感觉难堪,从而不愿再说话。此时,如果女孩能够对不熟识的人保持界限,谈论对方可能感兴趣的话题,那就会避开尴尬局面。
再比如:对于那些刚刚失业的人来说,他们对类似于“你是做什么工作的?”这样的问题会惊人地敏感。当你问出一个很明显的问题,但是对方却搪塞你时,你就应该有界限意识,然后,及时转移话题,谈论其他的事情。
再比如:婚礼应该是一个充满欢乐的场合,或许,对于离异或失去配偶的人来说,参加婚礼是一件极其困难的事情,然而,在这里谈论起一段婚姻关系中可能出现的隐患,难免就会让人扫兴。所以,这时,想顺利进行交谈,你就要保持界限,选择积极、有趣的话题,与氛围和谐一致。
以上就是《所谓会说话,就是会换位思考》这本书的精华内容。这本书告诉我们,想让说话变得温暖有趣,需要做好三步:首先,建立起良好的谈话形象;其次,成功开启谈话;最后,让谈话顺利进行下去。只要做好这三步,每个人都能成为说话高手。
关于如何让说话温暖有趣,如果你想知道作者更多精辟的见解,就让我们一起来读《所谓会说话,就是会换位思考》这本书吧!