不要活在自己的世界

要想好好表达，能整理自己的思路，就得每天想点事情，记录下来。

今天想到的是我们公司的几件小事。

1、 有一年老板心情好，把各个工厂的生产负责人叫到一起聊天，想从中找几个合适的人选做下提升，生产负责人见老板都是小心翼翼的，不知道老板叫大家一起干什么，老板找话题聊，先问大家平时都有啥爱好，这帮人都是回复老板天天蹲车间，没啥爱好，一个个装的都挺厉害的，老板看这话题聊不下去，赶紧问，大家都爱喝茶不，别的主管都是说在车间干活，平常也没时间喝茶，下班太晚了，也没喝过，就我们厂主管厉害，举手给老板说呢，我平常爱喝茶，老板想说，知音啊，这个干部能培养，紧接着问他一句，你平常都爱喝啥茶？“猴王”我们生产主管很干脆的回答，老板直接没话说了，我们主管紧接着有补充一句，“除了猴王，我还喝茉莉花！”老板尴尬无语…

2、 一个用事因为重大的工作失误，让老板叫回来喝茶（自费），结果聊没几句，老板感觉这个人思路清晰，还是可以培养的，顺便就开始了面试，我们老板喜欢问人高考考了多少分，我那同事提前想好了，报的太高，有点假，报的低了，怕老板看不起，他给老板报个500多分，没想到老板那几天正给孩子办出国手续呢，老板随口说一句，你这分数可以出国了，同事尴尬无语…

人所处的位置不同，经历不同，在沟通上肯定会遇到以上问题，两个人不在一个频道上沟通，在老板的认知里，喝茶肯定红茶、白茶、绿茶等分类，但在生产系统人员眼中，天天蹲车间，喝口水的时间都没，更别说茶了，我们这边厂子的主管还是比较讲究的人了，一般都是带一个类比水桶一样的水杯，弄一个几块钱一包的猴王喝喝，真的太讲究了！同样的，对于老板来说，出国真的太简单了，而中国大部分人对于出国，只有羡慕的份，所以圈子很重要，你不在哪个圈子里边，肯定不知道哪个圈子里边的事，不是每个人的生活都是你想象的样子！

沟通如何顺畅，就要设身处地的为他人想想，站在对方的角度考虑问题，这样沟通才能进行的下去，不是一法通百法明，你认为的就是应该的，很多事情就是因为你以为怎么样，造成一些不必要的麻烦。

刚进公司，我是负责过一段时间招标，那时候招标简单，几个人叫到一起，看看资质，保证金都不用交，谁带谁的保证金来，中标了，钱留下，做为履约保证金，不中标，谁拿谁钱走，流程简单，干脆利索的。

几年后，我几个部门轮转，有过来负责招标，我以为流程还如同以前那么简单，当我组织招标开始的时候，首先法务部们开始发难了，你叫的这几个人资质都不行，招标别进行了，我们招标都是固定的几个投标人，我就问法务部门什么情况，人就很直白告知，那有招标当天看资质的，必须提前审验资质，不提前审，临时审那有时间，没时间审，那就全部不合格，面对法务部门的不满，咱们是沟通协调，怎么说也算过去了，但接下来，财务部门有意见了，保证金没有往公司公户上打款，心里边一万个那啥，好歹沟通处理，回来的第一次招标总算过了，但也总算明白经验主义害死人，万事不能以自己以为做标准了。

以上就是今天的所思所想，日反省，慢进步，点滴积累！