阿力 | 图卡48 《高效PDCA工作术》行动措施“DO”的量化（KDI）

本知识卡片的知识点来源于书《高效PDCA工作术》中第四章

步骤三 行动措施“DO”的量化（设定KDI）

【知识点】

与课题按照KPI指标量化同样，在实施阶段同样需要将行动措施量化，称之为KDI。

设置KDI指标的目的，主要是因为课题量化的结果不容易被实际掌控，而KDI，行动是否得到落实比较容易掌控。

终了型行动措施比较容易量化，制定规划时加上具体数字，将结果落实在数字上即可。

持续型行动措施进行量化，能够更有效的根据周期行动目标进行追踪。这种类型的行动措施，本身就包含了一定量的指标，只需要单纯的对其结果进行反复确认。

【我的理解】

实施阶段的行动措施与计划阶段的课题同样可以进行量化，书中将行动措施的量化成为KDI。

进行行动措施量化的主要目的是因为比起不容易被实际掌控的KPI，行动是否得到落实更加容易得到掌控。

终了型的行动措施只要在制定时定好相应的量，结果落实在数字上即可。而持续型的在制定时就已经有包含一定量的指标，只需要对其结果反复验证就可以了。