宗毅说 | 用使命去思考做与不做（一）

今天来了一位老朋友，我们认识20年了，那时候青春年少，我还在打工，我们合作过一段时间，我那时候是我的老东家的总工程师，所以他对我的印象大体是技术根底好。

这些年他做过很多生意，空调、热泵、太阳能光热、光伏、充电站、电动汽车、地产......今天又转回来做热泵，其实热点都抓得很准，但是一直没有成气候。

这其实是值得思考的问题，我问他：你的使命是什么？他答不上来，这其实就是商人和企业家的思维模式的区别，做任何一件事情其实都要付出多年的努力才能积淀足够的行业资源，不管是技术、市场、品牌等等，才有可能做出成绩。

人生路上机会特别多，善于抓住机会是好事，但是同时也是坏事，这会让你没有深度思考就去进入一个行业。很多行业看起来很美好，就是因为太美好，一堆人介入，尤其是有政府补贴的项目。政府补贴很吸引人，阿猫阿狗都介入，你会发现就会出现劣币驱逐良币，因为那不是市场化竞争，很多公关因素在里面，大家一哄而上，产能必然过剩，然后就是价格乱战，所有的人都很受伤，光伏、LED、太阳能、电动汽车等等都一样，政府的初衷是好的，发展一个行业，开始的补贴是必要的，但是不可能长久，不是政府不想补，而是行业大了补不起，这种时候就应该少参与，如果一定要参与（完全不参与也不行，会错失做影响力的机会）就快点离开战场，后面一定是一地鸡毛，在任何行业，市场化一定是最重要的，做出的产品一定是市场接受，而不是补贴有就活，补贴没有就死。

能否市场化生存，是最需要考虑的因素。

那么，到底什么参与，什么不参，怎么来决策呢？

这是个最需要思考的问题，小到个人，大到企业，我建议大家问一下自己，你的使命是什么？这个事情是否在你的使命范围内，如果不是，抱着投机的心态，那一定走不远，因为很快又会其他诱惑。

未完待续。