teambition、Tower、worktile 、trello 等任务管理工具哪个好?

因为工作的关系,前段时间对 teambition、Tower、worktile 、Trello 做了一点深度研究和试用,以此来为团队选择工具。接下来,简单和大家分享一下这四款工具的对比。

先说明一下,我们是公司内部的 IT、产品、运营团队在协作使用,日常工作与软件开发、技术跟踪调研、市场调研、分类项目为主。需要开发、产品和运营人员无缝对接。所以,大家因为团队工作不同,也需要选择适合自己团队的工具来工作。

先说worktile,无论是 Web,还是 iOS,worktile 的界面都非常清晰,布局很合理容易上手,优势有 支持 Markdown 语法,支持多人协作并可以指定责任人。且目前不限定项目人数和协作人数。日历功能非常好用,帮助我们串联工作时间,所有的会议、时间安排一目了然。令人无奈的一点是,worktile 不支持子任务添加,对于产品和市场来说不是很友好。

Tower 也是一个非常不错的产品。亮点是支持周报和日报的功能,可以补足 IM 工具对团队管理的要求。支持智能消息推送,不会像 trello 一样,一个小小的变动都会推送到团队讨论组/邮件中。支持在线文档编辑,在 tower 做一些说明性的工作会比较有利。但是 tower 整体上没有强烈的板块的概念,针对需求、市场活动和项目管理,不是特别的方便。

相比较以上两个工具,teambition 更偏向于统一的解决方案,任务管理、文件存储、讨论记录、日常管理等等。但是总体体验下来,感觉teambition更适合做项目管理,而对于技术日常的工作,比如需求迭代、bug 管理则不是很友好。

trello 是我们最终决定使用的一款工具。他的 board 真的酷,不论是 web 端还是 iOS。所有的 card 和 list 可以随意移动,我司程序小哥哥还通过 trello 开放 API 把trello、倍洽和 Airbrake 链接在一起,当有 bug 被发现时,机器人会自动将 bug 按照分级自动归属在 trello 的card 中,并实时将 bug 信息推送到倍洽的讨论组中。加上 trello 中可以按照部门和项目进行分类,比较适合我们。所以最后选择了 trello 长期使用。

其实别人的测评和意见仅仅是参考,还是要综合日常的工作来选择。现在我们使用 trello + 倍洽(一款以 IM 为基础的团队沟通工具)来支撑日常的协作。沟通在 倍洽上,任务管理在 trello,我始终觉得沟通是一件非常必要的事情,而在任务管理工具中显得有点不方便。

当有一个项目时,我们通常会在 trello 对应的 board 中创建一个 list,并在 list 里创建 card 来展现项目中所有的环节。当其中的一个内容被创建/修改时,机器人将消息同步至对应的讨论组,然后大家基于消息在倍洽进行讨论。我们选择倍洽还要一个原因是:倍洽的集成非常多。包括以上的 teambition、tower、worktile、trello,还有知乎、bugly 等等工具倍洽都已经集成,几乎可以在倍洽一个平台收到所有工作工具中的消息。这一点很棒。

希望大家可以更灵活的运用这些工具,才可以带来真正的效率。

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