社群的思考

1、社群的核心是，信任。信任能满足人们对确定性的路径依赖。 2、掌握这个核心后，可折现的两个社群价值：杠杆效应、复利效应。 3、社群的其他价值还有：关系沉淀与继承、内容沉淀与继承。 4、学会换位思考，旁观普通社群，发现坑，才能避开坑。才能发现用户在社群中的痛点。 5、【重】换位思考的入口：事实罗列、场景分析、诉求分析、角色分析、体验流程分析、注意力成本、时间成本、经济成本、体验操作成本、控制感成本 6、好的社群 = 趋同目的+正反馈+固定活动+舒适体验+亚文化 7、【重】好的社群，以建立信任为操盘目标。 且 社群定位 > 正反馈 > 固定活动 > 舒适体验 ; 固定活动 + 舒适体验，会催生一定亚文化。 8、社群内部的信任增长，需要的背景条件 1：人数要慢增长。让成员先凝聚成核心，再增加成员。（进人要慢，踢人要快） 9、需要的背景条件 2：给退出机制。因为要实现“踢人要快”。 10、信任增长（这是一个矢量），需要先定一个增长方向。意思先给社群做好定位。每个成员个体都有自己的矢量，他们会推动增长（如果方向相同），也会打散增长（如果个体布朗运动）（反例：先拉拢人，再想做啥） 11、组建社群，就是最小可行性创业。验证需求方向，是否能够满足，个体和群体的增长需求。