加强激励机制的一点想法

精神和物资奖励相结合,精神可以设置各种奖励,标牌,学习的榜样,文化宣传!物资由少到多,比如给下属买鞋子,服装,给与一定的福利,但是不要太多和平凡。对团队和组织的认同!

批评和表扬的关系,表扬要表扬到底,具体到什么时间,地点,具体干了什么事情,也可以是一篇文章的一句话!批评要低调,留面子,当着人少的地方,或者善意的提醒,不要太直接,批评他人前,要多动脑子!

这些前提是要有一定的自律和改掉拖延症!!!!!!!!!!

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