培训与管理直播辅导学习收获

1、 关于技能体系课程模块分享的案例收获:

A、决策:行动学习;执行:项目管理;

B、提炼最佳实践,他们是如何做取得业绩达标的?优秀的做了什么?没做什么?

  然后转化成岗位培训手册,设计任务场景,训练人员在各个场景下的应对; 团队创意方法,群策群力。

C、培训不成功的案例中老师举的案例《兵临城下》特别形象,清晰,光靠勇气冲不行的,还得教会人员“打仗”,培训是用来提升绩效的。透过这个案例,要清晰知道服务的企业正处于什么阶段,培训的对象正处于什么阶段,区别马上上战场的人与知识储备培养二者之间的需求是不同的。

D、评估:基层任务定级; 中高层能力定级; 最高心智模式评估潜力;

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