RPA 财务共享中心与RPA赋能

在和集团财务官交流的时候,客户经常会提到FSSC,其中有准备建立FSSC,正在建立FSSC,以及已建成FSSC正使用的,当中会有些对FSSC的疑虑和问题,所以花费些时间对FSSC进行了深入调研,从而也有幸拜读了王兴山、陈剑、梅震、钱自严等专业人士写的几本关于FSSC的书,对FSSC的前因后果有了更深入的认识,同时结合自己在FSSC的一些项目经验,故做了本次分享。

本文章主要分享财务共享中心以及RPA为财务共享服务中心带来的赋能,同时会从以下几个要点进行相应分享:

 

  • 共享理念

  • 共享服务中心

  • 大共享平台

  • FSSC业务选取三大特征

  • FSSC前后对比

  • FSSC部分事务性共享流程

  • 六西格玛管理

  • RPA赋能FSSC

  • 新IT技术推动智慧财务

  • FSSC部分RPA案例

     


共享理念

首先说一下共享理念,国家在“十三五”规划中,明确提出了创新,协调,绿色,开放,共享五大发展理念,而共享更是成为五大发展理念之一统领国家发展。


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