2024年要不要考NPDP?看完这篇文章再决定

NPDP(New Product Development Professional)是指产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起的唯一国际公认新产品开发专业认证。NPDP是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。关于NPDP含金量高吗？2024年要不要考NPDP？

一、NPDP是什么？
NPDP，全称为New Product Development Professional，即新产品开发专业人员。NPDP认证是由世界产品开发协会（PDMA）推出的一项专业认证。它旨在评估和认可个人在新产品开发领域的专业知识和技能。

NPDP是一套集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，得到全球500强企业的高度认可和广泛使用。新产品开发全生命周期，从产品的战略定位、市场调研、商业分析、产品开发、后续运营（维护）等7大流程及涉及到的工具、技术、方法、建议。

二、NPDP能为“我”带来什么？
1、“战略”的作用
（1）：决定公司/产品的定位、方向；
（2）判定客户是谁/为客户提供什么服务；
（3）对战略性的资产和能力进行识别；
（4）决定公司市场竞争的做法；
（5）创造一个正确的组织环境。

2、战略的重要性
（1）产品管理是以用户为核心，是为了满足用户的需求、维持企业长期的竞争优势。
（2）企业长期的竞争优势和满足用户需求的根源在于产品，因此产品在产品管理过程中起到了关键的作用。
（3）产品开始到交付之间会有一个时间周期，产品经理怎样才能在客户要求的时间范围之内完成让其满意的产品？

这些问题都需要产品经理制定合理的战略来解决。

三、为什么选择NPDP？
产品经理认证NPDP对于个人的作用：
1、确保精通新产品开发的原理和最佳实务；
2、提升工作表现；
3、对职业提升有一定帮助；
4、增加在同事、雇主和猎头中的辨识度；
5、在你的领域里使你像希赛网和领袖一样鹤立鸡群；
6、独特性：我们是新产品开发职业证书。

产品经理认证NPDP对于管理者的作用：
1、识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到管理者的位置；
2、区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

产品经理认证NPDP对于组织的作用：
1、为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域；
2、高绩效的公司理解，正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益；
3、一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证。

四、什么人适合考?
1、从事新产品研发和管理的人士
NPDP的认证内容主要涉及新产品研发和管理方面的知识和技能，因此从事新产品研发和管理的人士是最适合报考NPDP的。

2、希望提升职业发展的人士
NPDP的认证是一项国际性的专业认证，具有较高的知名度和权威性，可以帮助报考者在职业发展方面获得更多的机会和优势。

3、跟产品相关的干系人
一般是想转行产品的人员，例如研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。

4、想变得更专业的产品经理
希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理。

五、NPDP考试报名条件
1、获得本科学历及以上(或同等学历)：最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验。完成40小时新产品开发培训课程。

2、获得专科学历及以下(或同等学历)：最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。完成40小时新产品开发培训课程。
满足以上条件的考生即可报名参加NPDP考试。

六、NPDP考试报名流程
1、 注册官网账号：
在报名参加NPDP考试之前，考生需要在中国国际人才交流基金会 – 产品经理国际资格认证官网注册账号。

2 、提交材料：
确认个人信息：重新确认个人信息的准确性。

在线提交所需材料：通过官网系统在线提交所需的材料，包括：学历证明新产品开发培训课程证明具备新产品开发职业工作经验证明

选择考点：在提交材料时，需要选择合适的考点进行考试。

3、 等待审核结果：
审核时长：审核通常需要1-2个工作日的时间。

审核结果：如果审核通过，则进入下一步骤。如果审核未通过，则需要向中国国际人才交流基金会提供上述材料的纸质版，并继续等待审核结果。

4、 在线支付费用：
审核通过后，考生需要在线完成考试费用的支付，费用为3200元/次。

缴费方式：支持使用支付宝、微信、网银等线上支付方式进行缴费；同时也支持使用信用卡进行分期付款。

5、 等待考试：
完成以上步骤后，成功报名NPDP考试。

等待中国国际人才交流基金会发布准确的考试时间。

开考前3-4天，考生可以登录网站打印准考证。

考试当天，考生需要携带身份证、准考证以及允许的考试物品参加NPDP考试。

请注意，具体的报名流程可能因为实际情况而有所调整，请在报名前仔细阅读官方指南并按照最新要求进行操作。

七、NPDP考试考什么内容？
第一章 新产品开发战略。这一章占考试的20%，也就是会出40题。

主要是讲创新战略，公司、组织大方向上的目标、计划、战略层面的事。怎么创新，怎么经营，以及各种方法、模型等公司顶端的内容。这本书以及NPDP考试是完整的，从前到后的告诉我们一个产品、一个产品经理，应当如何做。在实际工作中用处还是很大的。

第二章 组合管理。这一章占考试的10%，出20道题。

主要是讲公司里的产品、产品线、产品集怎么组合的，也是有各种方法、模型。说白了就是告诉你怎么根据公司的目标、价值，合理的安排团队做哪些，不做哪些，怎么组合着做更赚钱，产品如何取舍，以及在干活的过程中怎么合理的分配资源。

第三章 新产品流程。这一章占考试的20%，出40题。

新产品开发的流程阶段，各种人，在不同的年代，提出的不同的产品开发阶段流程模型，比如我们现在常说的敏捷开发（互联网行业的同学可能更清楚），敏捷是近几年流行起来的，这之前还有很多别的。

第四章 文化、组织与团队。这一章占考试的10%，出20题。

讲公司组织的文化、氛围，团队的形成、管理；新产品开发过程中的管理角色、干活的角色，以及这些人的职责、分配；形成什么样的团队，适合什么样的产品开发。

第五章 工具与绩效度量。这一章占考试的20%，出40题。

各种创意开发的工具，比如常见的：头脑风暴、SWOT分析、思维导图等还有很多，你得把这些方法是什么、适合什么场景下使用、怎么使用、注意什么，这些都记住。绩效如何度量，财务的非财务的方法都有什么以及各种工具。这章还有部分项目管理的知识，不过比较简单，没有PMP考的那么细。

第六章 市场研究。这一章占考试的10%，出20题。

开发新产品嘛，开始干活之前，必然少不了市场研究，先研究下这事我们能不能干、能挣钱吗、怎么干、产品搞出来了怎么多卖钱等等。所以这一章的核心必然是告诉你各种市场研究的方法，你以前了解的、不了解的，比如：定性研究、定量研究，比如“焦点小组”、“试销”等研究工具，每种都得记住其主要内容，优缺点，什么场景适合用哪种方法。

第七章 产品生命周期管理。这一章占考试的10%，出20题。

这章主要讲一个产品的生命周期、以及各阶段怎么管理的、通常会采用一些什么方式方法。最后还加了一部分“可持续发展”的概念，考试也会考几个题。

随着我国经济的发展，互联网市场得到高速的发展，企业对产品经理的要求也随之越来越高，以前是高喊着“人人都是产品经理”，但事实并非如此，并非人人都能成为一个优秀的产品经理。

因此，企业想要快速的占领市场，则需要制定周全的战略；制定周全的战略则需优秀的产品经理；产品经理想要在“人人都是产品经理”中脱颖而出，必须熟练并灵活运用产品开发的知识。

所以想在一堆人中跑的更快，学习NPDP是个不错的选择。