以前，我特别害怕自己一个人出差，因为我是一个路痴，容易迷路。可是，我现在不怕了，因为手机上有着十分方便快捷的地图导航。地图上那个蓝点的位置，就是你所在的位置，它将带着你去到你想去的地方。
这款方便快捷的蓝点导航系统，就是谷歌前产品营销经理，比尔·基尔迪所著的《谷歌方法》中讲到的谷歌地图中的一种地图技术。
在《谷歌方法》一书中，作者用亲历者的身份，讲述了自己所在的一家初创公司，到被谷歌收购后的经历，向我们揭开了谷歌地图和谷歌地球这两大革命性产品的诞生，以及飞速发展的历史。
作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于：吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。我们在这本书中，能很清晰地看到谷歌的这些做法。
读完《谷歌方法》一书，我没有从此书中学到什么成功法则，但却从书中的科技精英们身上，看到了他们对待事业的专注态度，团队合作的真诚态度，以及面对困难，勇于挑战，永不言弃的态度。
这本书一共分为五个部分，每一部分的内容都很精彩。今天，让我利用书友刘小稳老师对本书的总结，再次回顾一下《谷歌方法》一书的主要内容吧。
以下五个部分的内容，是刘小稳老师为我们书友分享的《谷歌方法》一书的总结，她写得实在太好了，我忍不住就直接借用啦！
1.第一部分：
作者比尔.基尔迪描述了自己和约翰.汉克从大学时代开始的友谊。大学毕业后，他们先是各奔东西，接着为了创业，又走到了一起。
在约翰成立的初创公司Keyhole里，他们一直非常努力地开发电子地图这个产品，可是造化弄人，他们创业刚开始，便遇到了2000年互联网的冬天这个时机，很多风险投资人都不愿意涉足互联网行业。
比起未来该如何开发产品，创造更多的现金流，成了他们的当务之急。
约翰带着团队成员一起很努力的做产品开发，做销售，谈合作，但每次合作成功的项目所带来的现金流，最多够他们维持半年，正在公司岌岌可危的时候，海湾战争爆发了。
美国CNN电视台在直播战新闻的节目中，开始使用keyhole公司制作的网页地图产品，并且每当电视画面上出现地图时，他们公司的网址会出现在公众眼前。
由于CNN主持人在一边播报新闻，一边随意翻看他们的地图，这场连续24小时的新闻播报几乎成了keyhole产品的展示会，他们的网站随即被纷涌而来的人们挤到不停宕机。
Keyhole的地图产品终于广为人知了，这时，他们也收到了风投公司的一笔投资，公司终于要摆脱困境了。
这时候，又出现了另一个好消息，就是谷歌公司也准备买下他们。
约翰这时面临着选择，他是继续自己运营这家科技公司呢，还是带着keyhole加入谷歌？
在谷歌同意接纳他们全部29个员工的条件后，他决定带着大家加入谷歌。
在这一部分内容中，我们可以看到一个初创公司的坚持。
2.第二部分：
我们突然发现，keyhole加入谷歌的事情突然出现了转折。
原来keyhole公司被同行起诉侵权，谷歌暂停了对他们的收购进度。
好在一番波折之后，keyhole的全体成员终于进入了谷歌团队，这对他们来说，是一个全新的开始。
谷歌公司员工的福利非常好，他们甚至可以带着自己的宠物来上班，太令人羡慕了！
中国有句古话“攘外必先安内”，正是因为公司能为员工解决后顾之忧，让办公环境变得舒适和自由，谷歌的员工们，才能更加专注于工作，开发出更多有创造性的产品。
然而，谷歌公司内部的竞争，也和全天下所有的职场一样，各自都有小圈子，比尔和约翰显然很难融入其他人的圈子里去。
好在谷歌是提倡自由、开放、包容的平台，他们懂得利用共同的目标，将不同的团队融合在一起。
当团队之间的关系变为通力合作，谷歌的王牌产品——谷歌地图很快便诞生了。
这里我们看到了谷歌平台的特点，以及一个平台有了“目标”，懂得“合作”的重要性。
3.第三部分：
我们看到了谷歌产品的不断优化和进步。
因为坚持给用户提供免费地图产品，谷歌地图被越来越多的人使用，人们对这份地图慢慢的产生依赖，对谷歌来说，巨大的用户流量，带来的是更多的商机。
由于谷歌地图产品太受欢迎，引发了网络界的竞争，微软也准备加入地图行业，这激发起了谷歌的竞争意识，在谷歌地图发布4个月后，谷歌地球也开始推向了世界。
这个产品的推出，引起了人们的轰动，因为这款产品不仅仅是可以让大家用上帝视角来俯瞰我们的星球，更是因为这个产品可带来了很多意想不到的作用。
它能在自然灾害发生时，让大家看到受灾地的实时景象，帮助救援队准确地找到求救者的位置。
此外，在环境监测、发现新物种、绘制海底地图方面，谷歌地球都有了新的作用。
这一部分，我们能看到，在面对竞争对手时，约翰的预测和推演，这很像复盘中提到的“沙盘推演”，正因为有这些大胆的猜测，让他们能预测到对手的情况，制定相应对策，最终让谷歌在和微软的竞争中胜出。
4.第四部分：
从这部分开始，作者比尔重点讲述了谷歌如何打造卓越的产品。
我们看到的是，谷歌的产品功能越来越多，他们不停地向前更新，产品变得越来越智能，越来越便捷。
对于大部分人来说，以前的地图都是一张平面图，现在的谷歌地图，只不过是由印刷版变为网页版，但依然是一个平面图而已。
在移动网络还没有普及的年代，人们出门在外时想要使用谷歌地图，并不是非常方便，还需要提前下载好并且打印出来。
谷歌在研发无人驾驶汽车这个项目的时候，无意中将谷歌地图，GPS定位联系起来。
因此人类有了最早的导航设备，只是需要一个外接电源，还要用蓝牙连接上手机地图，这样地图便可以随着使用人开始移动，只是这个导航的步骤还是比较繁琐。
直到苹果公司和谷歌合作，在iPhone手机里安装了谷歌地图后，手机定位导航变得异常方便了。这又是一次双赢的合作。
再加上谷歌开始拍摄街景图片，要将平面的地图变为立体的世界，谷歌地图的作用越来越多了。
5.第五部分：
谷歌产品依然在不停地创新，他们为了能向用户提供更多便捷好用的产品，一直致力于地图产品中新功能的开发，也一直坚持免费提供产品。
为了用户体验更好，他们甚至不惜花费高额的费用，向第三方公司购买地图上需要的数据。
可惜并不是每个人都懂得利用“双赢”思维来经营，好在谷歌有足够的能力，自己开发了更多的交通数据，和不优质的合作伙伴说了再见。
以上5个部分的内容，就是刘小稳老师为我们分享的《谷歌方法》一书的主要内容。
说句实在话，阅读此书，里面有许多科技方面的专业术语，我是无法理解的，所以读的过程，显得有些吃力。
然而，当我把那些深奥的专业术语忽略掉，只关注书中主要人物的故事发展时，就会发现，书中的主要人物，如谷歌创始人拉里.佩奇、谷歌地图和谷歌地球主管约翰.汉克等，他们在经营理念和事业的追求上，在人生的态度上，在团队成员的相处模式上，以及对待下属的态度上，都特别让人称道。
拉里.佩奇坚持让谷歌地图和谷歌地球以及其他地图产品免费提供给用户，要知道这些产品，可是约翰.汉克带领的谷歌地图团队，花了巨额资本才研发出来的呢。这些产品造福了世界各国人民。
正因为拥有大量的免费用户，又让谷歌的其他收费产品销量大增，财富源源不断地涌入谷歌的账户。
约翰.汉克让我十分佩服，他在事业的巅峰时期，从谷歌辞职再创业。拉里.佩奇再次慧眼识才，让约翰.汉克留在谷歌创业。员工就用谷歌原来的员工，但要员工把谷歌的股份换成约翰公司的股份。
约翰.汉克果然不负拉里.佩奇所望，他的《精灵宝可梦》游戏，一经发布，便红遍全球，风头胜过了谷歌地图与谷歌地球的发布。
读他人的成功故事，也是对他人人生的一次复盘。从谷歌各种成功、失败的故事中，我们都能找到让自己获得借鉴的经验。