什么才是定制化 IDE 的核心价值？
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写在前面
自 2018 年初，就与 VSCode 结下了不解之缘，从一份选型报告开始，一蹉跎就是 2 年多
期间反复思索着一个挥之不去的问题：定制化 IDE 产品的核心价值是什么？
事实上，答案并不唯一，从不同角度看就有不同的价值理解
一.解决问题的角度
首先，IDE（集成开发环境）是一种通用工具，能够解决两大块问题：
开发体验：集项目管理、代码编辑、编译构建、调试等功能于一体，避免开发体验上的割裂感
效率：将相关工具套件收纳到开发环境中，降低零碎工具的学习、使用成本
一气呵成、顺滑流畅的开发体验，嘬着咖啡、高效产出的工作效率是每个开发者都想拥有的。一款通用 IDE 好比一张书桌，文件夹、稿纸、铅笔、橡皮擦全都在手边，书籍文献、咖啡、台灯也陈列在侧，坐在这样一张书桌前创作，体验和效率一定不会太差
而定制化的专用 IDE 通常是为了满足特殊需要，解决特定问题的，例如：
特殊技术方案（小程序、跨端技术等）的开发体验和效率问题：鼠绘创作需要更现代化的书桌，音乐创作可能需要完全不同的一些专业设备
业务特定的具体效率问题（模板项目生成、可视化辅助开发、性能诊断等）：针对水彩画创作，专用书桌上放着带有工作室印章的水彩纸
上下游边界的协作效率问题（设计素材管理、发布流程接入等）：将书桌连接到生产流水线，创作完成立即交付出去
用户的专业性问题（拖拽搭建，运营投放等）：智能书桌面向非专业开发者，只要填一些表格就能快速生成作品，摁下按钮就能自动交付
P.S.一些专用 IDE 同时解决了以上几方面的问题，比如支付宝小程序 IDE同时解决了前三项问题
因此，从解决问题的角度来看，定制化 IDE 的核心价值在于：
专用：面向特定领域量身定制，在既定场景下能够提供顺畅、一致的开发体验和效率保障
集大成：从头到尾提供一条龙服务，不仅能够很好地补足工程链路的前半段（开发、调试），还能与成熟的后半段衔接起来
开箱即用：繁琐的、复杂度高的部分都被收进了 IDE 里，提供给用户的是一张整洁、简约的工作台
二.发展的角度
从一款产品发展的角度来看，定制化 IDE 要经历这些阶段：
生死存亡
兼容并包
连接融合
渠道生态
在不同阶段具有不同的核心价值
生死存亡
这个阶段的定制化 IDE 可能存在诸多不完善，比如：
核心能力少：能吸引用户的卖点不多
稳定性欠佳：使用中比较容易遇到问题
易用性差：有些功能用起来不那么顺畅
价值方面几乎没有明显的体现，因此其核心价值是听话，即可塑性强
因为此时产品还只是初具雏形，既没有形成用户习惯，也不用担心历史包袱，只要不是非常不合理的需求，就都可以做，前期少量用户的需求得以快速满足，作为一种正向反馈传递给宝贵的早期尝鲜用户，同时保持快速迭代，尽一切努力赢得一些核心用户
P.S.听话，难道不会被用户带偏吗？事实上，早期问题一抓一大把，用户提出的大多是明显的功能、体验问题，本就应该优先解决，只是顺带附送积极的正反馈
兼容并包
生存下来之后，开始拥有了一少部分核心用户，如何吸引更多的用户从通用 IDE 转换过来是该阶段的首要目标，常用策略比如：
细打磨：优先解决可用性、易用性问题，保证开箱即用
强引导：新工具优先集成到定制化 IDE 中，不支持 CLI 等其它方式，引导用户使用
接进来：现有工具/平台陆续接入定制化 IDE，逐步完善工作流
推出去：每版都放出一两个小惊喜，给犹豫观望的用户多一些信心
定制化 IDE 贴合业务场景的定制程度越高（与通用 IDE 的区别越大），业务开发对定制化 IDE 的依赖程度就越高，因此这一阶段的核心价值在于连接开发人员与工具/平台，将关键工具/平台接入到开发工作流中，触手可及。接入越多，工作流越完备越顺畅，整合提效的价值就越大
融合互补
关键工具/平台接进来之后，定制化 IDE 的专用功能已经相对完整，并且积累了一定规模的用户量，接下来更进一步的价值要通过融合互补来发掘：
融合：实现工具的无缝融合，进而产生 1 + 1 > 2 的组合效果
互补：对于在单一环节难以解决的问题，可以沿流程向上/向下追溯，通过工具链互补解决
工具链与集成开发环境（或者叫工作台）最大的区别在于，前者只是承接，而后者能够实现融合。此时定制化 IDE 的价值已经不仅限于解决特定环节的开发体验和效率问题了，而是着眼于整个工作流，集全工程链路之力解决之前难以解决的问题
渠道生态
融合互补的下一阶段是渠道生态，进入该阶段的标志是定制化 IDE 服务了 80%以上的目标用户，用户量增速变缓，平台属性凸显出来，此时可能的价值方向有：
渠道推广：定制化 IDE 连接着大量用户，新功能入驻即有机会获得大量用户，放大价值
孵化生态：孵化面向业务场景的差异化能力，如调试、测试
这一阶段，大要发挥大的优势，定制化 IDE 的能力支持从大场景转入小场景，从封闭走向开放，开启更多可能性，对应的核心价值是孵化生态，持续产生价值
三.布局未来的角度
前端工程化历经了这样几个阶段：
CLI 工具：脚手架、构建工具、调试服务等等
GUI 客户端：GUI 化的 CLI 工具，除交互方式外区别不大
定制化端 IDE：基于 IDE 扩展脚手架、构建、调试、发布、监控等工程链路能力
云 IDE：基于 Web IDE 扩展一系列工程链路能力，进入云研发时代
从百花齐放的 CLI 工具时代进入短暂的 GUI 客户端时期，接着掀起定制化端 IDE 的浪潮，或许最后将归于云 IDE 的巨幕之下
开源端 IDE 的日趋成熟，大幅降低了定制成本，贴合业务场景定制专用 IDE 成为可能，以源码为中心的开发环节被正式纳入了前端工程化体系，作为提升工程效率的下一个突破点
时至今日，以云 IDE 为中心的全云研发模式已经依稀可见：
基于 FaaS 的端云一体化开发是 IDE 上云的主要推力，伴随着 FaaS 带来的 BFF、SSR 技术升级、研发模式变化，云 IDE 作为云研发工作台，核心价值是让前端工程化体系更进一步，提供需求-开发-测试-运维的完整链路支持
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