郑勇和王歌第一次见面，就对她印象颇佳，这也难怪，像这种在残酷的商场中得心应手的职业经理人，深谙与人相处之道，一般人能做到的都是不被人反感，而她们则有更高的期望，那就是抓住每个人的性格特点，对症施策，同时，让对方产生良好印象，为生意的成功做铺垫。
很快到了招标截止日期，开标当天，作为直属企业的上级，郑勇派了一个部门员工大刘，前去监督，实际上是随时掌握开标动态。
大刘八点多赶到了招标现场，看到开标室来来往往络绎不绝，他观察了一下，大概有七八家投标单位，竞争还是很激烈的。
九点整正式开标，主持人宣布开标会正式开始，宣读开标会现场纪律，现场检查投标文件密封性，并签字确认。然后按照提交文件顺序进行开标，主持人边读出报价和响应条件，旁边的工作人员及时录入电脑，并投影在大屏幕上。
随着一个个单位陆续被读出报价，大刘一一将报价记在纸上，半个多小时的开标会，在投标方一一签字确认开标结果后结束，主战场转移到了评标室，现场评标开始。
王歌也到了现场，她只是安静的坐在最后一排，默默的观察着一切。
她并不认识大刘，大刘也不认识她。但她独特的装扮还是引起了大刘的注意。
王歌今天穿了一件白衬衣，笔直的筒裤，茂密的头发扎成了马尾，脸上虽然化了淡妆，但是却显得妩媚俏丽，楚楚动人。
王歌公司凯达的报价处在高位和低位之间，这对于综合评标法来说，是最有利的报价，分数也是相对比较高的。
当然，除了报价，还要经过评标委员会的综合打分，主要是技术方案和公司业绩，这一点，王歌更加信心满满，她的公司在业内不说第一，但肯定是排前几名的。
由于投资额较高，技术相对复杂，评标时间也相对较长，从上午九点半到十二点，全部七家单位才评完四家，照这样的进度，怎么着也要到下午二点左右。
果不其然，到了下午二点十五，终于评标结束，经过激烈竞争，凯达公司在众多公司中脱颖而出，夺得了第一名。
大刘第一时间将结果报告给了郑勇，郑勇又及时报告给谢处长，由于在意料之中，谁也没有对这个结果表示异议。
接下来就是中标公示期三天，就在第三天，有一家公司对此提出了质疑。
质疑的问题有两个，一是自己公司报价最低，为何未能中标？二是在技术方面，凯达公司和其公司采用了相同的技术，但是为什么分数差距很大，怀疑评标不公平。
当然类似的质疑很正常，毕竟成功者只有一家，其他单位从某种意义上说都算是失败者，在国内招标大环境影响下，此类质疑司空见惯，一般情况下招标代理公司也会把握好这样问题的处理。
郑勇不担心，王歌也不担心，毕竟从程序上来讲，每一步都是按照国家规范的流程走的，可以说无懈可击。
但是，程序的公平并不代表无空可钻，里面的漏洞，足以改变一个招标结果。
这就是一个对自己公司满怀信心的业务人员，仍然也要花大把时间进行公关的原因。
应该说，谢处长和郑勇都没有把这事儿放在心上，你质疑你的，那是你的权利，我办我的，互不影响，一切都有代理公司处理呢。
可是事情的发展还真是意想不到，过了没两天，一封举报信就寄到了公司，内容是说谢刚和郑勇联手，帮助凯达公司中标，二人各从凯达公司分得好处费十万元。
虽然是匿名举报，但是按照规定，也要一一调查清楚。
公司纪检部一共四个人，两个处长两个兵，抽出一半的人力来介入调查此事。
首先他们调阅了招标当天所有的痕迹化材料，并一一找当时的代理公司主持人，专家组成员，郑勇以及大刘。
但是没有谢处长，一是所有的审批单上都是写的郑勇的名字，二是这事儿再调查，目前看还没有惊动处长的必要。
郑勇和大刘对纪检部的调查问询一概否认，并且从各方面证明自己并没有和凯达公司的人单独接触，也绝不会收受人家的好处。
调查进行了几天，各种证据证明举报者事件不属实，郑勇和大刘都在询问笔录上签了字。
但是事情还没有结束，紧接着，第二封举报信也寄到了纪检部的案头。
这次是直接举报谢刚，证据就是总经理王歌几月几日拜访过谢处长，虽然举报信没有提供过多细节，但仍然让人产生无限联想。
面对纪检部门的数次询问，谢刚疲于应付，他思前想后，实在不明白是哪个环节出了问题。
冥思苦想之下，他渐渐对郑勇产生了怀疑，是不是这小子透露的风声呢？
表面上看是没有动机和理由，但是往深处一想，知人知面不知心，也许郑勇想取而代之也说不定啊。
自此，郑勇上了谢刚的不信任名单。
欲知后事如何，且听下回分解。