“用人必先知人” 要善于在一线工作中考察识别干部

“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”。全面高效识别干部，不止要“听其言观其行”，更看他怎么做，特别是在重要关头、关键时刻识人察人。斗争一线不同于日常考察，必须保证“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的干部人尽其才。

——树立正确政绩观，增强考核的针对性和实效性。科学分解指标要素，根据干部工作中的不同类型特点，设置不同的指标体系，制定相应的考核办法，实行差异化考核。坚持普遍性和特殊性相统一，做到共性考核和个性考核相结合，充分考虑不同岗位、不同层次、不同部门的要素，做到考有内容，核有标准。

——不断探索新途径，延伸考察视角，拓展考察空间。在坚持正常考察程序的前提下，着重从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德四个方面对干部进行“四位一体”德的考核。同时，加强与执法执纪部门的经常性联系，多渠道了解干部的现实表现，突出“方”、“圆”之分。“方”指工作的原则性;“圆”代表工作的灵活性，包括应急策略、方式方法，树立鲜明的用人导向。

——科学分析考核结果，强化干部考察的激励作用。通过对工作业绩情况进行深入分析，把考核的结果与年度考核、跟踪考核、专项考核、重大事项考核等实绩记载情况结合起来，有效防止“一次考察定终身”、“以票取人”、“以数字取人”等情况的发生。根据考核结果奖优罚劣，把善干、能干、敢干的干部选拔到领导班子中，充分发挥其典型带动作用。对群众反映不好、履职尽责不够的干部进行诫勉谈话。对不称职不胜任现职的干部及时调整，达到激发各级干部干事创业活力的目的。