【日更DAY416】每日复盘

1、脑子

团队不是管出来的，是带出来的；管理的本质是通过团队拿结果，通过结果培养人；管理者的责任是帮助下属拿到结果，管理者做得好的标准，一对组织有没有帮助，二是对员工有没有成长；管理者需要学会用人所长，需要用人所长，必须要知道员工的长处，那如何来发现员工的长处？

1）对人才进行盘点，针对这个岗位的要求，谁比较合适

2）复盘的方式来发现员工的长处,通过员工的工作成果探索他的能力；工作岗位的目标，组织期待他做出的贡献，与实际做出的成果作为对比；

他在哪方面做得好？

哪方面有着非常明显的优势？

哪些地方还可以做得更好？

这种方式来发现员工的长处，这点很是受用，也可以用在自己的身上，来发现自己的长处，接下来找领导计划做次向上沟通，通过这样的方式先梳理复盘一下自己，对自己自我客观认识，再沟通了解一下组织的期望，为接下来的工作方向也有个参考；

2、圈子

一位同事要离职了，约饭一起聊了聊，彼此对工作、对生活、对养育观点碰撞，懂养育的最终都是把焦点转到自我的成长上，注重孩子根的教育，内在的教育。

3、例子

主动、努力一下结果就不一样

前两天在沟通申请一资源，初步沟通后，得到的结论是达不到预期的；刚开始的念头是被外部牵着走，来回2次后，觉得没有达到预期就想放弃，顺其自然；今天转念一想，还有没有更好的选择，是不是再努力一下，澄清利弊，再次沟通；结果达到了预期；任何时候都是可以选择的；这次的事件可以选择放弃，可以选择再试一下，两种截然不同的结果，在于自己的思维方式，是积极还是消极？积极处理，结果就会向着好的方向发展

今天是感恩的一天，感恩一切的遇见！