“商贤”与稻盛和夫

四年前，无锡盛和企业经营哲学研究会事务局钱浩民局长来金湖讲学，我应邀前往。我和钱局长是老熟人，六年前，我随江苏企业家代表团赴日本京都稻盛和夫家乡参观就是他带的队。在课间休息时，聊起稻盛和夫的身体状况，他告诉我，老先生身体不太好，曹岫云会长和几个副会长不久前到日本去探望，他因为事务多走不开，没有随行。当时，听了钱局长介绍，我并没有把这事放在心上，在我看来，以稻盛和夫的身体五、六年内不会有大问题。十年前，在重庆参加稻盛和夫2012年经营哲学报告会期间，我不仅有幸亲耳聆听他老人家的教诲，而且还和他亲切握手。那一年，他刚好八十周岁，外表气宇轩昂，红光满面，内在气质比实际年龄要小许多，看上去，也就六十多岁的样子。我一直认为，以他的身体和德行，再活十几年不成问题。今天下午，我正在修改修铁钢先生根据我的长篇小说《商贤》改编的电视连续剧剧本，微信上先后收到两则稻盛和夫逝世的消息，一则是我妻子发来的，一则是我女儿发来的，她俩都知道我崇拜稻盛和夫，所以才第一时间告诉我这则消息。看到稻盛老先生仙逝的消息，我吃了一惊。如果不是四年前钱局长在金湖对我说过他身体不好，我可能更为吃惊，甚至不相信这个消息。心中一番悲伤过后，萌生了和钱局长联系，随无锡稻盛和夫悼念团队一同前往日本参加他老人家葬礼的想法，后来想到，手头正忙于修改《商贤》剧本，去一趟日本来回得几天，实在耽搁不起，便打消这个念头。过了一小会，我又看到妻子在微信中发了一句赞美稻盛和夫为真正的“商贤”的表述，我觉得十分贴切，旋即动了写一篇题为《我和稻盛和夫》文章的念头，略一思考，觉得自己是个毫无名气的小人物，写出来也没人关注，再者，估计用这个题目来写悼念稻盛和夫文章的人一定不少，从避免题目撞车的角度考虑，我思考再三，决定用现在这个题目。

首先，我要声明一点，把这篇文章的题目叫做《“商贤”与稻盛和夫》，绝没有借机炒作自己写的长篇小说《商贤》的想法，文章叫这个名字一是先前说的，受妻子微信中把稻盛老先生称作“商贤”的启发，二是，我的长篇小说《商贤》的问世和稻盛和夫先生有很大关系，如果没有同他结缘，会不会有《商贤》这部作品的问世都要打个问号。

我是2010年在北京参加盛景网联《商业模式培训班》期间在课堂后面的图书销售专柜上购得一套稻盛和夫写的《活法》，从此同稻盛哲学和传统文化结缘的，在此之前，我并不知道有个被称为日本四大经营之神之一的名叫稻盛和夫的企业家，读了他的《活法》以后，我对稻盛和夫有了大致的了解，对他的经营哲学和阿米巴认可而又崇拜，书中那句“作为人，何为正确”说得似乎平平淡淡，对我的灵魂冲击却十分巨大。后来，接触了阳明心学，我才知道，这句话和王阳明的名言“致良知”表述的是一个意思。可能是先入为主的缘故，抑或是稻盛老先生的“作为人，何为正确”通俗易懂，我更喜欢他这句话。这十二年，我一直把“作为人，何为正确”作为座右铭和做事的行为准则，当我内心有不好的念头萌发时，这句话便会跳出来，狠狠地敲打我，不一会儿，邪念便会乖乖地溜走。

自从我十年前参加无锡盛和塾以后，我同祖国的传统文化一步步结了缘，在无锡、苏州等地，通过盛和企业经营哲学研究会的引导，我有幸参加智然老师主讲的《了凡四训》培训班，卡新国老师主讲的《佛教文化概论》培训班，还接触了固碍、德胜等幸福企业建设搞得好的公司，对稻盛和夫运用传统文化经营企业的奥妙我深得其中三昧，此后，我不仅在自己的企业推广和践行它们，而且，在我的获得“华人楷模.2020艺术成就奖”的长篇小说《商贤》中，这方面的内容占了相当大的篇幅，小说主人公叫韦达人，他在遭受九磨十八难以后，以传统文化为魂，一步步战胜磨难，最终修成正果，成为一代令人敬仰的商贤，这个人物的塑造，跟我在盛和塾的学习经历和稻盛和夫哲学有很大关系。有评论认为，《商贤》是一部弘扬企业家精神的扛鼎之作，主人公韦达人是儒商文化的集大成者，这其中，稻盛和夫对他的成长进步影响很大，在小说第十一章《经典的力量》中，写到韦达人打算把股份赠送一部分给企业高管和元老，他的妻人不理解，坚决抵制，韦达人最终就是用稻盛和夫刚创业时遇到员工罢工，开头想不通，后来在事实面前豁然开朗圆满解决问题的例子说服了妻儿；小说第十三章《心灵的洗礼》中，韦达人在和鲁季厂季氏兄弟签托管协议时，用眼前吃1000万的亏换来双赢和长久回报，这个情节的设置也是受稻盛和夫收购美国一家公司作了极大让步赢得未来双赢的事例的启发。《商贤》中多处写到稻盛哲学，主人公韦达人和他的秋尔鸭业直接和间接受稻盛哲学影响很多也很大，几乎通篇浸透着稻盛和夫思想的光芒，而稻盛和夫经营哲学思想的形成又深受中国传统文化的影响，纵观稻盛哲学，我们完全有理由说，稻盛哲学是中国传统文化在企业经营实践活动中应用最为完美的结晶和典范，这笔财富不只属于他个人、他所在的国家，也应属于中国乃至整个人类。

把这篇文章的题目叫做《“商贤”和稻盛和夫》的第二个缘由是因为稻盛和夫先生堪称真正的“商贤”。我的小说问世后，时常有朋友把《商贤》当成我的自传，把主人公韦达人当成我侯泉声，还有人称我为商贤，我一一予以否定，对他们说，韦达人是我虚构出的一个理想化的商界圣贤，因此，当妻子在微信中说稻盛和夫是真正的商贤，我立即表示认同，估计也不会有人反对，如果稻盛和夫不算商贤，全世界就没有哪个企业家敢说自己是商贤，之所以这么说，不仅因为他在企业经营上取得的辉煌成就，更因为他的高尚人格。

我们先来看看他的经营成就有多大。稻盛先生27岁时开始创业，40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。2010年，在日本政府再三恳请之下，稻盛先生以78岁高龄毅然出任破产重建的日本航空公司董事长，仅用一年时间就让日航起死回生，还创造了日航60年历史上赢利最高的记录。

稻盛和夫的高尚人格，可以用他那句“敬天爱人”的名言作代表。这四个字出自日本明治维新三杰之一的西乡隆盛之口，这四个字中蕴藏着很深的哲学道理，儒、佛二家皆备，一直以来，稻盛和夫都把它当作自己的座右铭。在他看来，敬天是要人们有畏惧，凡事必须按老天的旨意，老天提出众生平等，有本事有能力的人无论身居多高的位置都要爱身边的每一个人，作为财产拥有者的私营企业老板凭借自己的干劲和聪慧闯出一片属于自己的天地，这是产权制度决定的，也是老板们承担了风险和辛勤劳动应得的回报，有很大的合理成份，但老板们决不能把这一切看作天经地义，应该清楚，能得到那么多财富，不完全是一个人努力的结果，时代、社会、员工、政府等等都在成就着老板，老板们的使命在于回报更多的人，为社会造福，让更多人富裕，自己发财，过好日子不应成为老板唯一的、至高无上的追求。稻盛和夫是这样认为的，也是这样做的。他所创办的企业的经营理念“在追求全体员工物质和精神两方面幸福”又加上“为人类社会的进步发展做出贡献”，如果全世界每一个企业家都能按照这个理念经营企业，我们的社会一定会更加美好。

稻盛和夫的伟大还不局限于此，他比世界上其他所有企业家更了不起是他在全球创办了数百家盛和塾，数万塾生从中受益，他提出的“经营十二条”“阿米巴经营”“六项精进”等经营理念让全球范围内无数企业家大受其益，为企业界、为人类社会留下巨大的精神财富，他是科学家，实业家，慈善家，同时也是哲学家，教育家，一身而五任，这在人类历史上是空前的，也是唯一能配得上“商贤”称号的企业家