新书《没有不可能的任务》

闲暇去书店乱翻书，总是能找到些不是Kindle精准推荐的其他内容。

团队精神，致胜之道。看起来鸡汤感满满，翻看后却感觉受益匪浅。

军事行动是最考验执行力与目标达成的团体活动，小则人命关天 大则国际局势。

开篇讲到45年前的1976年有一起震惊国际的劫机事件，被劫持的飞机上有246名乘客，其中102名是犹太人和以色列人，另外还有12名法国航空的机组成员。

劫机的恐怖分子将飞机开往了非洲乌干达的一座偏僻的机场，人质被囚禁在机场的航站楼内，彼时那里的独裁领袖很欣赏这些恐怖分子。

劫机犯谈判的要求是用人质换取被以色列关押的恐怖分子。以色列政府内两派声音，大Boss认为交换人质方案最稳妥。军事部长主张实施军事营救，但有质量的情报几乎没有，作战方案只是一个近乎“幻想”的提议。

这一点多少有些象我们商业社会里的OKR目标，制定出来的任务不是问你能不能达成，而是需要你提供“如何达成”的方案并去执行它。

营救方案一点点的具体化，收集情报，模拟演练。破除种种障碍后，大Boss也同意了任务的执行。

情报称，航站楼里有60个左右乌干达士兵看守人质，还有约15名恐怖分子，可能有大量爆炸物。

以色列派出了精锐的180名特种作战人员，4架“犀牛”战机，飞行4000公里经内罗毕到达乌干达的恩德培机场。

第一架战机尾随一架普通民航客机降落，成功躲避了雷达，落地后作战部队的吉普运兵车就开往航站楼，途中提前遭遇到乌干达士兵，枪声响起，士兵倒地，听到声音的其他乌干达士兵与被劫持人质都很震惊。

从干掉第一个乌干达士兵到占领出发大厅，只用了15秒。期间四名看守人质的恐怖分子也被击毙。

其他的“犀牛”战机接连降落，更多增援到达，乌干达的士兵却大部分选择了逃跑。剩余12名在各处的交火中被击毙。

整个救援行动持续了51分钟，参与救援的飞机全部起飞返航。

这样看似轻描淡写实则惊心动魄的一次行动给了我们很多启示，遇到问题多多分析，多做尝试，因为没有不可能完成的任务。