16沟通的叙述和表达

沟通过程中,很重要的是我们的叙述和表达,很多人平时打打闹闹没问题,但是正儿八经说话就有问题。正儿八经跟人说话给人的感觉是无关痛痒的事。哪怕你把事情说的清清楚楚,明明白白,人家也不会重视,人家可能当做是开玩笑了。这就是缺少完整叙述和准确表达,很多人把这个问题总结为跟人社交的能力不行,我性格内向,还有人会想要去调整自己的心态。首先我得说,这个问题和我们的心态和性格有关系,但是解决一个问题的有具体的点,这个问题是在于我们的表达和叙述上。比如你电视看过,或者你听说的事情,把事情从前到后,从一到二,从二到三,每一个经历,每一个过程,你跟别人去说的时候还是会说不出来。感觉脑子混乱,不清楚我要说什么。很多融入不进去群体,是因为你不知道他讲的东西有什么关系,前后逻辑是什么,所以根本接不上茬。这是就绝不是心态、性格问题,心态和性格解决的是你的胆量和勇气问题,光解决胆量和勇气,你张嘴的时候还是会说不出来。比如人家在说cosplay,当他们在聊某个角色,某个道具,当你完全不懂的时候,你怎么接茬?你有勇气很勇敢的说,“嗨,你们聊的好开心,我也参与一下吧”,再接着问两三句之后,基本上就没人理你了,你也不好意思再问下去了。你融入群体了吗?沟通出现很大问题的点是:话讲不清楚,事情说不明白。然后由此而产生不自信的表现,不被人接纳,然后开始性格上封闭。所以把话说清楚,让人听得懂,是提升社交能力上面非常重要的事情。叙述就像电器的使用谁明书,能够保证产品使用的过程不出故障。叙述有哪些要素呢?

第一:搞清楚为什么

第二:搞清楚理由是什么

第三:现在是什么情况?

第四:有哪些人?

第五:注意些什么关键点?注意些什么内容,注意些什么思想。

第六:会怎么样?说了这么多最后还需要做。

第七:怎么做?

第八:是否明白?是否清楚吗?

这些是我们要把事情说清楚的要素,有很多人跟人描述说事情上经常有的通病。

第一个通病:省略。比如最常见是主谓宾,人物关系的省略。还有很多人喜欢把原因、目的省略。有一些年纪比较小的时候形成语言简洁化毛病。比如上课读书的时候,一个同学对你没头没脑的来一句“你笔记呢”“给我看下笔记”这种省略很日常,不会觉得有什么问题,再比如这个同学说“带没带?”“记了没记?”这种沟通就出现问题了。很多人为了自己所省略的,要花更多的时间去做更多的沟通,你借笔记是为什么?肯定是为了抄或者看。你用这样的沟通给人的感觉是非常不明了。我们来看沟通很清楚的,后面不费劲的方式,“上节课数学第三章的笔记你做了吗?我中间一部分少了,我想看一下。”第一种问话之后肯定还有问题需要补充完整,这中间会有很多不可控的变化。很多人沟通的时候,很容易忽略前面的一些条件,后面的一些目的,这种叙述会让人产生不理解的冲动。像前面的提问人家很有可能就回答你:不借。然后这个沟通就会往情绪上发展:“你为什么不借,我们关系那么好”。如果你沟通的时候非常具体的说出目的、过程、行为,人家拒绝你的程度几乎非常小。因为人家从心里知道你要干什么,什么原因,什么理由,有什么样的目的,这种情况下很难拒绝你。为什么容易被人拒绝,就是跟你话说不清楚有很大的关系。

第二个通病:唯我。跟人沟通的时候满脑子想的都是有关于自己的问题。因为关注自己沟通上出现一些问题。比如:说话时直接去说自己的想法,自己的感受,自己的看法。就像借笔记一样:“我想看一下你的笔记”,换个角度你自己听到这样的话是什么反应?语言是可以去引导对方思维的,当他说我想看你的笔记的时候,你所关注的点和都被引导到“他想”,而不是笔记。这时人自然产生的情绪就是凭什么?我为什么要给你?比如很多人的沟通:我是一个性格脆弱的人。我不善于个人沟通,怎么办?除非逻辑比较清楚的人,会去分析你的心态;绝大多数人会感觉你活该,这是你的问题,你知道就去改呀。你根本不关心他的问题,你唯一关心的是:这人是什么样的人?基本上不会去想他该怎么办?所以你看为什么有些人沟通时得不到别人的反馈?因为你根本没把问题讲清楚。

第三个通病:混乱,事情不分前后,不分次序,不分条件,甚至两件事情混起来一起说,比如:找朋友出去玩,“你有没有空?我最近看了一个电影,很有意思,吃的也不错呀。”描述一堆的事情,然后跟他说,“我们出去玩吧。”你啰里吧嗦一大堆,但没有一个问题讲在点子上面。人家最后可能会回复你一句:“去干什么?”“为什么要出去?”“去哪里?”这就意味着事情往不好的方向发展了,基本上算是开始拒绝你的态度了。讲话时候的逻辑、次序、所讲话的内容和重点完全混乱的时候,会让人不知道你想干什么。很多人都有这个问题打电话跟人啰嗦一大堆,最后对方直接来一句:你想干什么?

第四个通病:情绪化,他在描述自己情绪的时候,会把自己的情绪带入,所以根本听不见人家说,也不给人家机会说,最重要的是也没有达成自己的目的。比如:男女朋友吵架分手挽回,他会说:我很爱她,我很难受,我曾经是怎么样错过的。但是就是不说:他准备做什么。如果安慰过失恋的人,你就会知道除了情绪化,他说的话没有任何内容。这种情况下他会越说越伤心。因为说出情绪的时候,会情绪代入。所以随着你讲情绪带入,又不断讲,情绪就这样递增,所以越说越伤心。本来你坐那儿好好的没事,然后自己感同身受,也开始稀里哗啦哭起来了。根本不解决任何问题,关键是要讲的事情也没有讲出来。本来是要说和前任复合,结果最后全是自己难受、愤怒、痛哭流涕,决然讲不到怎么解决问题。

第五个通病:说话没重点,很多人说了很多东西,最后别人打断你一下:“你在讲什么?”,然后就卡壳了。甚至还有很多人把不重要的事情说一大堆,重要的事情一个没说。比如聊天:你最近忙吗?你有空吗?说一大堆,最后人家实在不耐烦的来一句:“你有什么事儿?你说”再比如开会:老板:“这个月为什么业绩不好?”结果员工答:“现在市场状况是什么样子,客户那里有什么问题,昨天又出了财务状况,我的报表没报出来”。老板想问的是业务状况不好到底是什么原因,什么理由。很多人都是话会讲很多,但是没有一个地方有楚明确的重点。

第六个通病:说话颠三倒四没有顺序。比如:大家都到了地方了,你迟到了。很多人会找很多理由,“刚才没看红灯,我前面有个车怎么怎么样”首先一上来会挑自己认为重要的地方就开始说,你会发现这样的理由一般都会被人家给拒绝。但是如果按顺序讲,比如:我是几点几分出的门,出现了什么状况,接下来我几点几分又到了哪里,按照顺序讲别人的接受度和认可度要高很多,因为你按照顺序走,大脑会产生反应,如果一个顺序能够让我的思路跟着他顺序走,而且顺序是通畅的情况下,你会有有代入感,能够体会到那时多不容易。但他上来顺序全部打乱了,前后颠倒的说,你会在第一时间就不接受,因为你的痛苦没有被疏导。

第七个通病:没有逻辑,其实顺序就是逻辑,但是顺序更多的是时间、空间的顺序,逻辑主要讲的是事情的起因-经过-结果。当你的逻辑没有办法让人理解时,所讲的东西都是屁。我不会去理解你,也不想去了解你。肯定感觉烦你。

第八个通病:没有目的。没有目的跟人沟通时,会出现你顺着人家思路走,而又误会人家的意思,最后搞的自己说的不上不下,你即理解不了自己的意思,也不理解人家的意思,人家同时还不理解你的意思,相互之间等于说了一堆废话。给人的感觉是你这个人很难沟通。有些人为了适应周边的人和群体,他们会顺应着身边人的行为、动作、语言,来做出自己匹配的动作和语言。但忽略了别人的动作和语言背后的目的。而你匹配的是没有目的,就会出现:你说的人家听不懂,人家说的你听不懂,然后你顺着人家说的东西也没有达成人家所说的意思,还会歪曲和误解人家的意思。比如:别人跟你说了一个时下热点,然后人家歪头看你一下,这时你会慌神你就完全答不上来,就会出现第9个通病的情况。

第九个通病:没来由,就俗话说的“抽风”,没来由的一惊一乍的,前后两句话挨不着。然后这时你对自己标榜是性格直爽,很多时候性格直爽和没脑子是两回事,很多时候人家对的认可和接纳程度都是来源于:你能够把话都说清楚,如果你都不能把话都说清楚,难道我还指望你能够做什么事情吗?事情解决不好,人际关系解没解决好,你肯定没自信。

沟通的叙述要点1:关系。我们跟人沟通聊天的过程中,人物关系或者事件关系都是需要去关注的。人物关系:你、我、他,第一人称、第二人称、第三人称,其实在人称上就已经表示了人跟人之间不同的关系。我们在跟人沟通的时候不能只想着自己的想法、意愿、感受来表达,要根据双方的关系来表达比如:我曾经有一次去吃饭,买单时我问:“现在有什么团购?有什么优惠不?我怎么付会更优惠?”服务员:“你点这个,扫描这个,然后有个二维码...就可以了”我觉得我理解能力不差,也不笨,但我全然不知道他说的是什么意思,在他脑子里是非常清楚二维码是干什么的,但我是不知道的。接下来我就问了:“这个二维码是干什么?和美团大众一样团购的吗?还是店里的app?还是打折的优惠券?”服务员:“用这个付就行”我又说:“我用这个付没问题,但我想搞清楚哪个会更优惠。”服务员:“这个就是最优惠的了”。这里我想搞清楚哪个更优惠,但他一直沉浸在自己的主观思想里觉得自己了解的我就一定会了解。我说:“这样子,我先扫一下,如果这个优惠不如团购优惠大,我可不可以再用团购优惠?”服务员:“一样的,一样的啦”最后我一扫就是大众点评的优惠。大众点评里可以直接买单也可以用代金券。我问的是两个方式我用哪个方式?结果服务员告诉我直接扫就好。最后我自己试出来实际上是二维码给的是大众点评的优惠,描之后会进入折扣买单,根据你买单金额直接进行折扣,跟代金券的金额一样。这里可以看到他的沟通方式完全按照自己的定位来。没有考虑过客户是谁?很多人沟通时全然不顾对方的身份,也不顾对方对事情的了解程度。只是按照自己的想法、意愿和感受来表达,这种沟通方式非常要命,因为一定会说不明白问题。

沟通的叙述要点2:顺序时间、空间、因果,都是顺序,一定要遵从一定的顺序来说,切不可想到哪说到哪,想起什么说什么。每一件事情遵从的顺序和原则是不一样的,这里的顺序一定是两个人发生事情的时候,大家都可以理解的顺序,比如:你迟到了,你按照出门到见到你的朋友的时间先后顺序,空间的移动顺序来讲述的。再比如:你是一个老师,你有一个学生迟到了,你问他为什么迟到了?但这个学生就只是哭。你觉得肯定发生了什么事情,你就开始帮他回忆事件的过程,找到中间有哪些问题存在,“你刚才坐什么车来的呀?上车之前你去了哪里?去这些地方之前你出家门时...?”每天发生的事情上千万种,但一定会有一些顺序,所以做的事情不是想到哪里说哪里,哪怕有些不那么的完美,至少你按着顺序说,人家能听的懂。总比你讲话的时候,想起哪一出是一出,想起是什么内容是什么内容要好得多。

沟通的叙述要点3:具体,当我们去地点、人物事件的时候,能够数字化的一定要数字化,能够量化的东西一定要量化,能够明确的东西一定要明确。有很多人跟人说话的时候,都是喜欢用大概模糊的方式来说。比如:我问:你觉得我好吗?如果单纯用好坏来跟人家形容。人家感受不会很强烈,甚至听不懂。这种沟通的方式会让你产生一个很大的问题:你得不断的去证明你说过的话。所以最后会搞得自己很纠结。所以能够量化的一定要量化,比如我换个方式:这篇文章已经被几千人收藏点赞了,(量化)喜欢这篇文章的有学生,有高管,老师,工人...(这描述让人有直观的印,才能得出评判这篇文章好与不好。)这篇文章能给你带来什么样的好处,(说好处的时候少讲废话,增加可信力,同时提升认可度)。很多人把别人忽视你或者不重视你,归结于我家境不好,我没有钱,我长得丑之类的。其实很大原因跟你说话不中听有关系。比如:马云现在成功有钱之后,如果他说混账的话,你也不会去认同。很多时候身份价值确实会给我们带来一些底气,但真正决定你能不能够被人接受的:还是中间的内容。你讲的话人家到底认不认可,并不一定是靠你的身份来认同,而是靠你说话的内容。说事情有理有据,条理清晰,能够把地点,人物,数字量化的量化,明确的东西说出来。

沟通的叙述要点4:目的,要讲什么一定要清晰,具体问题:先讲目的,自己想要达成的目的最后讲。目的性看上去容易,做起来难。很多人讲话基本上没有目的,目的性是很多人讲话的一大门槛。如果你缺乏目的,一定会讲不清楚事情。这里给大家一个小技巧:想搞清楚自己的目的很简单,问自己三个问题。1.接下来做什么?2.你要什么?3.别人要什么?这3问的顺序很重要,3问合起来你一定会有目的。比如:朋友聚会,很多人不知道怎么沟通,也不知道怎么融入进去。就是没有目的。这3问抛出来,你马上就有自己的目的了。1.接下来做什么?比如差的示范:聊天,增进感情。虽然很虚,但是至少能输出一个跟人聊天的目的。2.你要什么?他想跟人聊天,得知道对方说的是什么,你要的是增进感情。3.别人要什么?让别人想要开心。为什么说是错误的示范:目的太虚,但至少有一个不太具体的目的,至少有一个方向。只有给出的条件越准确,你的目的就越清晰。比如:你的目的是聊的开心,接下来要聊的就是轻松的话题。再具体一点就是讲笑话,那你千万不要聊悲伤的事情和惹人家生气的事情,这就是目的。具体问题:先讲目的,自己想要达成的目的最后讲。虽然有目的了,但是表达目的也是有顺序的。先讲目的,比如:“我们上哪看电影?”我们要去做什么,这些是要先讲的,非常具体的事情,一定要先把目的讲出来,有了目的才能保证接下探讨的事情不会偏离方向。我有自己的欲望,有自己想要达成的目的,我不否认,但千万不要一上来就讲。因为你要达成的目的往往是人家产生抗拒的结果。比如:你肚子饿了,你先讲自己想要吃饭,这时人家的感觉是你想要解决的是你肚子饿。用这种方式跟人沟通的话,往往是不被人接纳的。因为他所关注的点,是你的得到,而不是他得到。如果你讲:“我们先做饭吧。”他所脑子里考虑的是做饭的事情,跟你没有关系,对于他来说,他有收获。同样的话,先后表达出来的话语,让你产生的想法完全不一样。所以具体的事情,先要讲目的,自己想要的,自己想要达成的,自己想要表达的最后讲。所以你看高情商的人聊天:自己有目的,一定会在前面说很多铺垫,理由、原因、事情经过,最后才落在自己想要达成的目的上。情商低的人第一句话一定是我想要,你听了之后一定会烦。情商高的人讲我想要什么,会讲理由,讲原因,讲事情,讲经过,讲结果,讲完之后才是自己想要什么。早期的《极限挑战》黄磊在里面是一个老谋深算的人,他从来不说自己要啥,一上来:“哎,小渤,我跟你说”“哎,红雷,我跟你说”到最后他自己目的一点不露。红雷上来就是:“我要,我抢,我才不管你们呢”。这虽然是一个节目,但是在生活里面确实是这样的。所以讲话做事都一定要有目的,而且目的一定要清楚。先说的目的让大家思想统一、目标统一、行为统一,沟通方向统一。否则就会出现一人一句都不在同一个点上。

沟通的叙述要点5:原因在叙述过程时讲原因,逻辑要顺畅,理由要充足,才能被人家认可和理解讲原因都是讲理由,找借口。迟到一上来就说因为塞车。为什么别人听了这种话不接受?因为这里面没有逻辑没有顺序。人家听到都知道是借口,所以会拒绝你。但是如果你按着时间顺序来讲,人家反倒会理解你。因为时间顺序是顺畅的,中间发生了什么事情,由一到二,由二到三,过程是怎么样的,人家就会去理解。千万不要自己找到了一个对自己有利的点,就自认为聪明的放大这个点,这时候的原因就会变成借口。很多人沟通只讲原因,不讲逻辑。抓一个点就放大,一定会被人鄙视。比如:为什么跟女朋友分手了?没钱?没钱跟女朋友离开,中间有逻辑关系吗?如果他把逻辑讲清楚,举例子:我农村出生小孩,通过自己努力考上了二本院校,因为刚出来工作经验很不足,工资和收入方面不富裕,也不稳定,造成他父母对我不满意、不理解。如果你听他这么说,我们这件事情是不是能理解一点,而会告诉他该应该做。很多人去解决问题,讲原因的时候,都是把某一个点拿出来不断的去放大。好像一个点变得特别的困难,特别的悲催,特别的大之后,能够掩盖一切的瑕疵。这是最错误的做法。讲原因一定得把逻辑顺畅的讲出来,只有逻辑顺畅的东西才会成为你的理由和原因,如果逻辑讲出来不顺畅,你也不好意思讲出来,因为这会是你短板。比如:前面说的没钱,没钱他读书也不好好读书,做事也不好好做事,上班吊儿郎当。家里又没钱,自己又不努力,上班还三天打鱼两天晒网,喜欢打游戏,喜欢乱花钱。一月工资就几百块钱,他抽烟就抽掉三四百块钱,然后他说没钱。这个理由会被人家认可吗?一定会被人家喷死。讲原因是为了沟通上达成共识,被人家认可和理解,然后找解决问题的途径。

沟通的叙述要点6:环节,减少情绪、感受、认为,讲方法、步骤、逻辑。我们在跟人沟通描述状况时中间肯定会有很多的环节,在这些环节里要减少情绪感受和我认为,要讲方法、步骤和逻辑。很多人沟通时,习惯讲情绪感受和我认为。典型的例子:“我现在很痛苦很难受,”“我觉得没人都不愿意跟我相处”“我觉得我的性格懦弱、胆小、自闭,该怎么办?”关键是人家没有任何欲望跟你交流。你都没有能够让人家愿意跟你交流的欲望,你的沟通有什么意义?你觉得难受,(别人内心os)鬼知道你为什么难受,你感觉别人不接纳你,(别人内心os)鬼知道什么原因不接纳你,你认为你胆小懦弱,(别人内心os)你认为的是对的。情绪是已经产生的结果,它没有任何意义。你要解决的是问题之后,不能再产生这些问题。情绪感受是最后呈现的状态,你在中间环节不描述的情况下,别人根本听不进去,比如:在宿舍里,别人哭的稀里哗啦,你的感受是什么?或者人家交了男朋友,高兴的蹦来蹦去,喜悦的不得了。你感同身受吗?没有,既然没有,这种沟通就完全不在相同的频道上。所以环节中间减少情绪感受和认为,讲方法,讲步骤,讲逻辑。

沟通的叙述要点7:专注,讲事情的时候,一件事情一件事情的说,不要混在一起谈要不然你没有办法展开你的逻辑和顺序,没办法讲清楚过程,就没有办法达成自己的目的。比如:(反面例子)从a讲到b,从b讲到c,甚至3~4件事混着谈。比如在大学寝室里,a同学想打游戏,又不想出去吃饭,想让同学帮带饭,他就混着谈:“你有没有空?我等一下要见女朋友”b同学“女朋友?哪一个女朋友?”a同学:“上次那个”b同学:“那个呀,那个不行”接下来a同学说:“我在打游戏,这游戏好玩。我准备多少级,花了多少钱”说了一大堆,c同学:”玩个啥呀,晚上还要自习,自习要点名”a同学:“记得帮我一块点个名,记得给我带饭”最后发现没有一件事情干得成,饭没带的,晚自习没帮你点名,女朋友找不到你,你在打游戏一看电话催你你就挂了。所以不光做事要专注沟通上也要专注,三四件事情混谈,到底从哪里开始讲逻辑、讲顺序和讲过程都将不成,讲不成就没办法达到目的,所以要专注的把最主要的一件事情的内容描述清晰。

沟通的叙述要点8:结论,作为沟通确认的闭环,加强记忆、调整目标、改善过程的依据。比如:上面说的带饭,最后你一定要有结论:“记得帮我去二楼食堂带红烧排骨”这就是要加强记忆,让人家记得调整目标。别人回:“我不去二楼食堂,我去一楼食堂”这时他就调整了:“一楼食堂也行,帮我带个板栗焖鸡”很多人沟通的时候缺少结论,这就会存在一些不可预见的原因或者说是变故,这就是因为缺乏结论,有的时候有了结论就是一种承诺,有了承诺之后,人家再去拒绝你有内心的沉默成本。在寝室里有些无耻之人就会再三跟你强调,“一定要给我带红烧排骨,红烧排骨,记得是红烧排骨”这时你心里一万个不愿意,最后你被逼无奈,还得给他打回去。你为什么会答应,因为虽然嘴巴上,但是他重复强调三次基本上就很难拒绝。除非是刻意不帮他或者回避他,这是一个招人烦的例子。沟通确认结论是加强记忆,调整目标,改善过程的依据。

沟通的叙述要点9:确认:双方达成共识的过程,下一阶段沟通、行动的开始。很多时候沟通半天,可能目标有变,“可能人家不去二楼食堂去一楼食堂”那刚才的话就等于白说了,所以需要调整,需要有新的目标。这里注意结论不就是确认,有结论之后,并不代表人家一定会认同你,确认是双方达成共识,开始下一阶段沟通和行动。比如:你说“红烧排骨”,人家没有答应买红烧排骨,只是你有个结论,并没有他认的过程。比如这时你跟人家互惠一下,“你帮我带红烧排骨,我帮你去自习室点名”这样的互动就靠谱一点,它会引出下一阶段的沟通和行动的开始,“你什么时候去教室?几点?别迟到。”所以沟通过程中一个是结论,一个是确认,这两件事情都要做,这个阶段的沟通是收成期,是前面所有的沟通都是为了“收果子”努力。如果达不到,前面的事情又得重来。沟通的9个要点:关系、顺序、具体的环节、目的、原因、中间的过程环节、专注以及结论和最终确认,有了这9个要点,我们沟通还能做到条理清晰,论据充足,每件事情跟人家有过程,有互动,有结果。具体怎么做?给大家6个句式:

1。整体事件描叙:起因......经过......结果......。

2.现状条件分析:因为......所以......。因为把原因讲出来,所以现在是什么状况。

3.自我状态陈述:我之所以.....是由于......

4.时间空间表述:先A.....再B....到 C.....ABC是七点八点九点,这是时间顺序。ABC是一楼二楼三楼,这是空间顺序。

5. 事情整体说明:首先....其次....然后......

6.关键点的强调:第一......第二......第三......

不要觉得这个东西像小学生造句一样,这些东西看起来简单,因为针对不同情况使用,但做的时候会帮助你调整思维。

今天的内容就结束了,晚安

你可能感兴趣的:(16沟通的叙述和表达)