贾宁--财务思维课14：成本识别

                                         成本识别：经营决策的决胜因素

财务高手如何通过正确识别成本，来做出对的企业经营决策。    企业获取利益有2种方式，一个是靠增加销售，从外部找钱；降低成本，从内部找钱。

生产成本包括直接成本和间接成本2部分。 

1、在财务中，企业为生产产品而发生的这些非直接费用，被统称为间接费用，间接费用也是产品成本的一部分。

错误的财务分析，会直接导致错误的经营决策。

驱动成本的根本原因，是因为背后发生了某项活动，所以成本分配的基础，不是产量，而是背后涉及哪些活动。

2、也就是说精准的成本计算，首先需要精准的“成本动因”，也就是和某项活动最相配的计量维度。

比如说汽车行业，普通的车和私人订制的车相比较，最大的间接成本是工程师的调试费用，普通车占用的调试成本等资源比定制车低很多。所以应该果断停下生产定制车。