社群运营七天营复盘D4

一.郭洪涛教练社群是一套完整的系统要考虑到裂变模式

一模式,二分配机制,三运营机制,四产品迭代。裂变分为内部体系的和外部营运,尊重社群运营的理念,多流量曝光:媒介曝光,(多处打点呈现)参与者一起帮你曝光。多流量池,有外围合作和大V合作平台联动系统内的助教老师,混群拉新,扩充粉丝用户的价值体验很重要,做好跟踪

二.海明教练

1.社群思维去看业务和影响力的布局。有流量的多,但是变现难。

2.私域流量,群发分类,做好战略人脉地图。花香自有蝶飞来。客户变,自己要变。改变一个习惯只需要一瞬间。思维升级迭代很重要。唯识所变,唯心所现,改变只需一瞬间。

3.从人性法则看项目,训练透过现象看本质,见微知著的能力。

三.答疑

1.社群运营最新状态和底层逻辑?除去花拳绣腿实用最重要,多收入社群人员才能稳定。合伙人模式,一切为我所用,一切所用为众生。2.背模版和公式。3.学习重在训练,要提升思维维度。4.做新事物要去做测试。

我想到了什么:

我自己还处于理论都不具备的阶段,海明教练他们都已经理论加成功了^_^

我想做什么:

1.成功不是随便的事情,一定有看不见的成功地方。

2.看见了自己思维的巨大差距。我要追上来。

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