近来工作需要，一直给团队聊关于“目标管理”的话题。今天再次梳理一下，和大家做个交流。
一、有的人为什么不设定目标？
1、觉得目标不重要。
“行动”至善的人，会觉得做事努力就可以了，目标很虚，关键是行动最重要。
殊不知，没有方向和目标的行动，越努力不是越远吗？
所以，各行各业但凡有大成就的人，无一例外都是先设定清晰而具体的目标的。
2、害怕实现不了。
提到目标，有人立马开始盘算我没有这个？我没有那个？所以，我的目标实现不了，于是干脆不定。
这是典型的“条件导向”的思维方式。
其实，这一生要过的精彩，就要不断超越自己，要有勇气不断去迎接新的挑战。
以目标为靶点，缺啥补啥、充分利用各种资源，充分发挥自己的潜能。
这就是“结果导向”的思维方式。
二、如何设定有效的目标。
1、目标要清晰而具体，数据化。
比如“我今年一定要成功”、“我一定要做到高级市场总监”~这都不是目标。
目标是具体什么时间达成什么样的结果？如哪年哪月要做到什么级别、哪年哪月销售额要做到多少、哪年哪月收入要达到多少？
2、目标要切实可行。
每个人要根据自己的情况来设定可行的目标，不能定得过低，过低就失去了目标的意义；
也不能定的太高，定的太高，会让人焦虑而失去正向意义，时间久了再定目标就会是空喊。
3、目标要尽量远大。
目标太小或目标时间太短，往往就变成了不得不做到的任务，会让自己变得急躁，结果损害了长远利益。
所以从时间上看，要给自己设定长期、中期、短期相结合的目标。
三、如何保证目标如期实现。
1、通过目标分解制定出具体的计划。
比如说你的目标是去北京，那么具体的方案就是坐什么车去？准备几点出发？路上有什么应急措施？还需做好哪些准备？
目标固然重要，方案和计划更是达成目标的必备条件。在这点上，需要下足功夫。
2、找出充分的理由。
为什么做比怎么做重要。
（why > how）
人做任何事都是有原因的，没有明确的原因，行动会缺乏足够的动力。
明确的列出自己实现目标的理由，
比如:
①为了更好的完成一项责任
②为了自身价值实现
③为了证明自己的能力
④为了成就感
⑤为了某一个人
⑥为了一个美好的愿望
……
然后找到最重要的一个理由，可以写在笔记本第一页，每天都能看到，每天不断提醒自己。
3、目标情景化图像化。
这就像盖楼房的效果图，清晰而具体，甚至每间房子具体什么样子都要展示出来。
把目标达成后的情景用一幅图画来代替，制成“梦想版”，可以悬挂在每天都能看到的地方，慢慢将目标进入潜意识，成为一种强大的激励力量，引导你每天去积极行动。
4、要不断检查做复盘。
不复盘则无翻盘。
在目标实施的每一个阶段，都要不断检查是否在按计划向目标靠近。
如果前一阶段的计划没有如期完成，要及时做出调整，下一阶段要加倍努力来弥补。
5、专注于目标。
围绕目标每天要做的就是“有所为、有所不为”，一切对目标达成有帮助的事多做。
不要让任何其他的事情分散注意力，不要让任何小事影响你的情绪，这样坚持下去，一鼓作气，直到目标实现。
就像笑来老师在《财富自由之路》书里说的，一个人最大的财富是~注意力 。
注意力 > 时间 > 金钱。
是不是颠覆认知？
这就对了，这就是价值观。
知道什么比什么更重要，最终知道什么最重要，随之改变的是你的选择。
目标，就像灯塔，
凡所寻必所见！