深度思考，你值得拥有

这周我们部门被老大叫上，批评了一顿，骂我们不关注现在的行业情况，对竞品信息不敏感，沟通不活跃，低迷，整个团队就像一只退休队伍一样，blablabla。

但其实上面的事情我们是有做的，只是做的不够周全，我们是在一个没有他的群做的，所以他很多事情并不知道，有他在的群其实是非常安静的，所以他感觉我们像死了一样。

例如上周某一竞品平台出了第一款小游戏，行业开始沸腾的讨论，我们自己也都知道，但是我们不说，老大收到的文章是从其他人那里得到的，而不是从我们这里，所以他很生气。他看到消息后马上把文章转到后老板的群里，马上得到积极的反馈，并且开始讨论应对措施以及一些跟进的事宜。

我觉得他骂的对。就算我们做了很多事情又有什么用，上面的领导不知道，领导的领导不知道，没有一个很好的向上沟通的机制，下面的人做太多的事都是无用功。说我们根本不关心老板的需求，不知道老板想要的是什么，也不去关心。

为什么我们跟老大会有这样的差异呢？比勤奋更重要的是深度思考的能力。

深度思考，思考的再思考。很多时候，我们只是把工作给做了，但我们不去思考这背后的意义，为什么要这么做。尤其是这种竞品的信息，需要做好及时的监督并且做及时沟通汇报。

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本周也出了一篇百度投资蝴蝶互动布局AI小游戏赛道的文章，很多人看到知道就觉得哦，知道了。百度，蝴蝶，AI小游戏，有意思，可能会看下投资了多少金额，占股多少，仅此而已。这是一个信息爆炸的时代，每天被各种信息填满我们的生活，导致我们消化能力变得极其的差。

其实背后还有很多值得我们再去思考的。例如什么是AI小游戏，为什么百度要做这个事情，为什么选择蝴蝶互动，对小游戏的未来会造成什么样的影响，对公司有什么影响，对我有什么影响。

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我有一个同事叫海姐，本周要写一封邮件，关于我们对于竞品监控和分析的一封邮件，其中有两个平台上线了很多游戏，我们并不能获取到每一个游戏的数据表现，于是乎我们就对她说不用搞得这么麻烦啦，这是第一次写这个监控邮件，只需要呈现出大概的情况就好。

但是她非常的执着，说我需要更多的数据支撑，一定要得出个结论，不然我写这封邮件就没有意义了。在她身上我看到了责任心，深度思考的身影。她知道这封邮件意味着什么，她不是追求完美，也不想应付工作，她想要更好的去呈现这个客观事实。

Anyway，无论你的职业是什么，发展到哪个阶段，你都要不断的学习，不断的观察和深度思考，不断告别过去的自己，因为只有在这样不断的更迭中，你才能成为更好的、崭新的自己。