丰田最重要的“工作哲学”——每个人都是“领导”

丰田认为，员工并不是成本，而是“人才”

丰田将每一位员工都当场“家人”，并不拘泥于一时的结果，而是“用更加长远的眼光来培育人才”，并形成了这样的企业文化，在这样的企业文化之下，领导与员工之间，仅仅是“职责”的不同而已。丰田的主角，是每一个在现场工作的员工，而领导的职责，就是彻底为员工营造一个更加有利于工作，更能让员工发挥自己能力的环境。在这种文化氛围下，才形成了员工的“领导”思想，员工积极地对自己的工作负责，对自己的岗位负责，正是这种主人翁精神，是丰田员工实现自我成长的基础，进而积极地推动公司的不断成长。

“我只是一个小员工”、“按照上司的指示去做”，在丰田，是不会有这样的话的。如果只是被动的工作，仅仅就是完成了工作本身，而无法开拓出工作带来的附加价值。工作应该而且应当是公司发展、前进的手段与途径，而不应该只是结果。

因此，正是这种“每个人都是领导”的思想，才能让员工在工作的同时，最大限度的开拓出工作的附加价值，才能实现公司的长久、持续、健康发展。