得到听书总结：《穿越寒冬》2021年2月14日

最近因为工作问题一直有一种想要自己做点什么的冲动，刚好今天听到了徐玲解读的史蒂文霍夫曼写的《穿越寒冬》，英文名字可能会更直接一点，Surviving a Startup。其实就是讲述作为创业者，应该如何熬过最艰难的时期。本书的作者霍夫曼创立了“Founders Space"孵化器，现在在国内也有了。本书的核心内容主要分为三个部分：第一，如何判断自己该不该创业？第二，创业的钱从哪里来？第三，顶级风投是怎样挑选项目的？

第一，如何判断自己该不该创业？霍夫曼给了三类不靠谱的创业理由，暴富，逃避和跟风。很多人创业的理由就是希望一夜暴富，但是实际情况却是90%的初创企业都已失败告终，而剩下的10%也不是一帆风顺。最终能够活下来的企业更是甚少。逃避更不是一个好的创业理由。很多人可能会因为工作问题不能很好的处理而创业，创业后可能会给你带来更多意想不到的问题，更有挑战性。另外，跟风创业其实是最不好的创业理由，可能是只看到了成功的创业者靓丽的外表，却忽视了他们的遇到的困难。当遇到困难时，很快就会放弃。那怎么样才是应该创业的理由呢？霍夫曼认为，你发自内心的想要解决一个特定的问题。这个问题不要藏着掖着，一定要拿出来征求别人的建议。同时要有一起创业的合伙人。

第二，创业的钱从哪里来？假设你创业的欲望非常强烈，那么放下了现在所拥有的，开始了创业。其中最为重要的一个问题需要考虑，钱从哪里来？创业对资金的要求是必不可少的，现在的很多创业者有一个很好的条件就是风投。霍夫曼认为，过早的引入风险资金对于初创企业来讲并不是一件好事，原因是企业的市场盈利模式还未被验证，拿到了风险投资会影响企业的发展方向，导致企业拼命烧钱，最终造成资金短缺，以失败而告终。霍夫曼建议，初创企业第一年不要去找风投，尽量用自己的资金撑过第一年，大胆尝试新的想法。等找到合适的模式需要资金加速的时候再来引进风投。

第三，顶级的风投是怎样来挑选项目的。顶级风头优先考察的第一点就是创业团队尤其是CEO的能力，而不是具体的项目。很多时候CEO的个人能力决定了团队能够走多远。第二点，风投会考察项目的增长能力。毕竟投资者也是以盈利为目的投资，没有成长他们也不会考虑投资的。第三点，则会考察锁定用户的能力。如果企业不能长期维护