自组织团队在组织迭代回顾时可能遇见的三个挑战

1. 缺乏必要的观察和准备

在组织迭代回顾会议之前，会议组织者需要在迭代中搜集观察团队当中可能存在的问题，积累客观数据和事实，以及团队有改善的方面。这类观察能力需要经过长期的mentor才能形成，在能力之上，还要对什么才是一个优秀团队有比较深刻的理解，这样才能对比发现问题。

2. 缺乏追溯根因或者关键行动的必要会议引导技能

当团队在会议上选定组织人或者其他成员抛出的议题后，需要对议题进行深入的讨论，以发现根本原因，或者进行系统性的思考，挖掘可能撬动整个系统变化的关键板块。这一类的引导技能同样需要比较长时间的培养才能形成。否则团队就可能陷入无意义的争论之中，使得回顾会议渐渐流于形式。

3. 缺乏落实行动的跟踪

会议顺利进行之后，也要确保最后的行动能够落实下来，切实地改进团队的表现。这就需要对行动的可实现性有比较深刻的把握，并且团队对于行动的落实能够群策群力，相对来说，对团队的挑战还是比较大的。