前言：
估计大部分人在报考之前，都会问：PMP考试通过率是多少？世纪卓越的客服会告诉你：我们的通过率是90%左右，而老徐会告诉你：哪有这么高，全国的通过率只有40%-50%。
这些数据我无法考证，但我认识的考PMP的同事或同学不下10个，通过率是100%。这些人有一个共同点：工作很忙，也没有很多的空余时间，但是他们会推掉无用的社交，会减少刷手机的时间，会挤时间来看PMbok。
这件事告诉我们：只要你努力，结果都不会太差！
这个结果，无关乎你的学历，你的智商，你的理解能力，但关乎你是否努力！
通过PMP考试的，可分为这两种人：逻辑、死记，而我是属于逻辑+笔记，以下备考心得比较符合用逻辑思维来考PMP的人，个人经验仅供参考！
培训前的备考 重要度：️️️️️️️4颗星
需follow以下事项：
Ø 通读PMbok一遍
请确认是否看得懂这本书？看得懂，那OK，这本书通读一遍，培训前一周还有多余的时间？那OK，再通读一遍。不需要你记住，只需要你看得懂。
Ø 培训前2周开始看高效
高效里面的总结都是干货！高效里面的总结都是干货！高效里面的总结都是干货！
高效看完一章，再结合PMbok一起做章节模拟题，所有的模拟题都涉及到一个知识点，涉及到的知识点，在PMbok上面做好对应标记。
虽然是干货，记不住怎么办，那就不记呗，记住大概的位置，做模拟试题的时候，再来看一遍，慢慢的就记住了。还是记不住怎么办？没关系，后面还有培训啊！
培训期 重要度：5颗星
需follow以下事项：
Ø 宁愿少看几天书，都要来听老徐的课
老徐的课都是干货！老徐的课都是干货！老徐的课都是干货！
其实，看不懂，记不住的知识点，是因为你年事已高，记忆力下降。这时，老徐的课重要性就体现出来了，因为他会把这些知识点串成一个圈，变成一个很有逻辑的闭环。
以启动阶段制作项目章程为例，PMbok上光项目章程的内容就有20条左右，更别说项目章程的概念和作用了，你肯定记不住（当然我也记不住），但老徐会跟你说：项目章程，概念就是授权项目经理动用资源，关键字：授权、资源。PMbok里面的一大串东西变成了4个字，好记吗？项目章程的内容就是六大制约因素：范围、进度、质量、成本、风险、资源。20条，浓缩成6条12个字，好记吗？
Ø 记不住知识点？来听老徐的课
ITTO、概念、公式？记不住怎么办？来听听老徐的课吧。
Ø 情景题老是错？来听老徐的课
老徐会联合知识点，来跟你讲情景应该从哪个知识点开始理解。
培训后期 重要度：5颗星
Ø 至少做4套模拟题
模拟题，五花八门，个人认为只需要做发的那几套和高效的那1套就可以了，这里面的题目几乎涵盖了所有的知识点，把所有的知识点都熟悉，就可以了。想不通的，在群里面问，小伙伴们会很耐心的回答你的。
Ø 开始脱稿背ITTO和关键过程的概念和作用
ITTO很重要，可以根据题干确定是哪个过程组，这样就很容易根据答案找出涉及到的ITTO的知识点，记住了ITTO，这种题基本不会丢分。
个人备考做法，仅供参考，重要度：1颗星
1、 制做小卡片，放在兜里，卡片正面是每个过程组的ITTO,背面是这个过程组重要的知识点。当我想刷朋友圈的时候，拿出来，看一眼；当我想刷微博的时候，拿出来，看一眼。用这些零碎的时间来记忆，慢慢的，TTO就记住了。I，因为太多，没记下来，只记住了启动阶段的两个过程组。但根据老徐的1线6脉，在答案里面用排除法，基本上也不会丢分。
2、 早上和晚上睡觉前是最佳记忆时间，老公开车，我就在车上背（念出声音的那种，我个人比较容易记得住），晚上睡觉前拿着小卡片，再背一遍。一天记5个过程组，绰绰有余。
3、 做模拟题的时候，答案跟平常记的知识点和逻辑对不上或者相反，这道题就直接放弃，一是怕扰乱自己的正常逻辑思维，二是，答案也不一定对，都是国内的人自己出的，答案到底对不对也没法考证。
4、 做模拟题 的时候，做第一遍，不要做任何标识，写在另一个纸上。。错了的地方，在纸上打上特殊标记，等听完老徐全部的课之后，再做一遍，正确率会提升40%以上。
5、 我个人几乎不关注考试QQ群，人太多，解释太乱，辅导员的思维跟老徐不一样。最重要的是楼太高，爬起来很累，用爬楼的时间，还不如多记几个ITTO和过程概念。一个大的微信群足够了，里面的学霸比辅导员有用得多。
个人建议：排除万难也要来听老徐的课，他的课对你的职业生涯和做事方式有非常多的参考意义。当然，这也是你想考PMP的意义。
我是1712届学员七七，我的心愿是：祝你顺利通过PMP考试。