为何几乎所有公司都只能生存数年时间，而城市却能不断增长，且能够避开即便是最强大、看上去最完美的公司也无法逃避的命运？
为什么即使大城市存在污染、犯罪、交通堵塞等问题，人们还在不断涌入大城市？
在我们人类所有面临和关心的问题之中，上述这些只是冰山一角而已。从能量守恒，到星系星罗棋布，我们的宇宙是如此复杂；从单细胞的细菌，到高智商的人类，我们的生命是如此多样。世间万事万物几乎任何可量化的特点都与“规模”存在着可量化的规模缩放关系。
《规模》由世界顶级理论物理学家并入选《时代周刊》全球最具影响力100人的杰弗里•韦斯特所写。这是一本讲述思维方式的书，韦斯特从物理学家的角度，融合各类学科的思想来研究构建可量化、可预测的框架，揭示了生命在新陈代谢、遗传复制及与外界环境相互作用的过程中所展现出的生理学特征。相信许多刚刚毕业的鲜肉们，看了这本书能够选择最优企业，迅速分辨同行业中哪一家企业人员架构更加合理，我们应该如何适应城市。那么，就让我带你走进复杂世界里探索潜在规律吧!
一、规模法则：你是你自己的网络
如果你透过飞机的悬窗俯瞰夜晚的城市，就会发现道路网络像极了人体内的血管，其中主干道路就像大而粗的主动脉，大量小路就像毛细血管，奔驰的汽车就像血液。
城市、人类组织、甚至在线社区中普遍存在的超线性规模法则背后也是不变的基础设施网络或社会关系网络。
早在300多年前，提出“大头针工厂”之谜，得出社会分工和和合作远远高于工人独自工作的效率之和。其实社会分工和合作就是在形成人与人之间的交互网络。
就像在平均时间内，每个人与城市中的不同人群进行互动，他们的互动网络填充了“社会经济空间”。我们生存在城市中，要想成为城市中的一份子，就必须参与这些网络。因为城市网络构成了社会经济和连通性的反应池，我们人是一个个体，要纳入集体里，才更具有创新、赋有更多价值的可能性。
一座城市的实质是生活在其中的人，他们为城市带来了活力、灵魂和精神。一座城市的关键是要将人们团结在一起，利用一座伟大城市的多样性，促进人们之间的互动，并由此创造观念和财富，激发创新思维。这就是我们1万年前不经意间开始城市化进程时发现的神奇公式。
城市即人，人即城市。城市是新兴的复杂适应社会网络系统，是居住其中的人们持续互动的结果，并因城市生活所提供的反馈机制而不断提升和进化。因此，每个生命体都是自己的网络，你就是自己，要让自己生命变得可持续，更加绚丽。
二、企业与生命体的联系
什么是生命？
——性状相对稳定，能够自我复制。
用生命的视角观测一个人、一个公司、一个国家都可以发现许多共性：都有求生欲，有新陈代谢，有复制的动力。
鲁迅曾说过“进化的途中总需新陈代谢”。绿色植物需要光合作用，人类需要摄取外界环境现有的有机物来维持自身生命活动，
不管是动植物还是人类，都有生长、发育、衰老阶段。生长发育期新陈代谢旺盛，同化作用占主导位置，而到了老年，人体机能日趋退化，新陈代谢变得缓慢，而当新陈代谢停止了，生命也就结束了。
企业也如此。在企业，总收入相当于新陈代谢，支出就是维护成本。如果一家企业的收支无法承受市场内在的持续波动及自身财务状况的波动，就可能消亡。
三、我们如何选择最优企业？
现阶段许多企业，参与白热化的竞争导致企业盲目发展；运用高度集权的企业管理来限制其持续发展；制定过多的规定损害了企业长久的生命力。
刚刚毕业的我们应该如何选择最优企业？
首先，我们要选择真正有能力、有动力的组织。从中能够多接触客户、同行、投资人，并且能够掌控最新鲜的企业信息。
其次，选择减肥的企业。什么是减肥企业？企业增长到一定规模后很容易体制僵化，能够免去流程化、控制规模的企业很关键，这样能够提升企业的创新，增加活力。
最后，选择一个包容的企业。包容体现在容纳多样性上，以及鼓励员工不同想法、创新点上。如果一个企业员工都是一维度的思想，不敢去创新、大胆尝试，这样面对问题将会无从下手；拥有创新就不同了，它是发散性的思维，能够了解这个社会未来的发展趋势，不断突破自己想法。可想而知，创新的动力在于创新本身。
例如通过孵化、团队建设等方式鼓励创新。搜狗从2015年开始，每年都有黑客马拉松大赛，让员工重新去想项目、组团队——打破固有阻止链和业务线的刚性，在内部形成自由市场，让新想法四处流动。
四、公司如何像城市更好地生存？
现代社会中，规则和约束的增加，会伴随公司、消费者、供应商关系停滞不前，扼杀公司的灵活性。
公司呈亚线性比例变化，是高度自上而下的组织，通常以追求更大市场份额和利润，增加更多规章、程序；导致官僚控制增加，导致公司无法创新和研发。创新是公司未来和生存率长期保险政策的重要组成部分。
公司的维度从出生到青春期不断收缩，进入成熟期后最终停滞，甚至是进一步收缩，大多公司都是短视保守、不支持创新和风险，会越来越一维化，最终公司韧性下降迎来灾难。
城市则相反，它会随着增长而变得更加多样化。随着商业经济不断扩大，新的领域不断发展，新的机遇不断出现。从这种意义上来说，城市是典型的多维度的，呈超线性比例变化。具有一定灵活性，可持续性和永恒性。
城市能够通过收税来平衡账目，且权利分散于不同组织之间。从市场到议会；再到企业和公民行动集团，任何一个机构都没有绝对的控制权。与公司相比，城市流露出一种自由主义、随心所欲的氛围，能利用社会互动所产生的创新的益处。因此，城市是实施行动的地方，是改变的动因。
没有任何事物能够保持不变，当经济和技术条件发生改变时，公司会分裂、合并或清偿。只有极少数历史悠久的公司存在，它们大多规模不大，在高度专业的利基市场中经营，像古老的客栈、葡萄酒酿造厂等，因为持续小众、专注的客户群生产被认为是高质量的产品。许多公司都是凭借声誉和连贯性得以生存，但几乎没有增长。所以，需要根据公司不同规模和经营方式来着手管理。
“没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。”中国进行的数次结构性经济改革、经济发展方式的转变的提出，就是一种创新。这是中国不断向前发展的动力。企业亦是如此。
《规模》这本书从复杂的生命体中归纳出了简单性和统一性，它可以帮助我们重新审视自己的生活节奏、自己居住的城市、以及自己所属的国家的未来。如果你想智慧更上一层楼，又想以简单化的逻辑认清这个复杂的世界，请和我一起翻开这本书，与杰弗里·韦斯特一起来探索这个世界的神奇性。