中小企业五大竞争维度是什么？

        经过2018年的风风雨雨，中小企业进行了一场挑战。对大企业来说，影响不是很大。中小企业核心竞争力是什么呢，那就是团队管理。

    企业五大竞争维度   

    每一位老板都想把自己的企业做的好一点，最好能上市。一个企业的竞争力， 表现以下五个维度。爆品、技术、运营、资本、团队管理。

01 爆品 

      现在市场都流行讲爆品，你如何把自己的企业产品聚焦，打造成一个爆品，而且还要解决客户的刚需市场要大，解决的是一级痛点，还要高频。能拥有自主研发的产品公司很少，都是选择代理大公司产品做。

02 技术

      你的企业有没有核心技术？现在大多数企业都是没有自己核心技术，做的都是以市场需求、渠道为主，选择跟随大公司做，这样风险会小一点，再就是技术研发投入是一笔很大的投资。

03 运营

      这一环节就是对中小企业做市场来说，比较重要的一环。做渠道，就是比拼的公司运营能力，你的运营能力强，公司的核心竞争力就强。

04 资本

      资本，中小企业走的都是债权融资的路，融资成本比较小。股权融资，这一块风险投资机构考虑的少。

05 团队管理

      从以上情况来看，对于中小企业来说，走爆品、技术、资本路线中的任何一条，基本都行不通。我们唯一就是做好运营与团队管理。那么在团队管理中怎么做呢，就是老板亲自招聘、培训、考核。