全国Ⅰ卷 - 齐桓公、鲍叔及管仲是公司的黄金三角组合


齐桓公、鲍叔及管仲三人之中,感触最深的是齐桓公,然而三人均有过人可取之处。


如鲍叔之仁爱

鲍叔与管仲如同子期与伯牙,伯牙是著名的琴艺师,伯牙弹琴曲意志在高山,子期说听曲如同高山耸立于前,伯牙抚琴时意在流水,子期语闻曲如同江河奔流于前,伯牙之琴艺唯子期独懂,故有高山流水觅知音之千古佳话。

鲍叔管仲之交如同子期伯牙知音之遇。

鲍叔具识人之明,能明辨知晓管仲之材能辅佐齐桓公成就春秋霸主,故司马迁说:"天下不多(称赞)管仲之贤而多鲍叔能知人也。"

但除知人外,鲍叔亦胸怀大志,成功不必在我的放下个人功利心态,不擅妒的力举管仲辅佐齐桓公,将儒家之仁爱利他精神发挥到淋漓尽致,堪称"大家风范"。

追古察今,依鲍叔之仁爱才华,若在当今社会特别适合当公司人力资源部门高管,为公司寻觅举荐人才。


如管仲之忠勇谋

管仲因辅佐前主公子纠与齐桓公有生死交战,管仲对公子纠的尽心尽力可谓忠心耿耿,尔后归于齐桓公,也是竭尽所长全力协助齐桓公完成大业,故管仲是有忠之士。

但管仲勇谋何来之有?自古以来"成者为王、败者为寇",因前主公子纠并非真命天子,管仲改投于齐桓公帐下,是需要具备足够的勇气,设想若齐桓公心胸不宽大因旧恨准备诱骗报仇,俗语说:"蝼蚁尚知句且偷生",管仲之聪颖怎会不知趋吉避凶,若管仲无勇如何敢自投罗网?若管仲无谋何以能置死地而后生?

故孔子说:"桓公九合诸侯,不以兵车,管仲之力也。”意指,管仲忠心全力助齐桓公多次与诸侯会盟,靠智谋不以兵戎相见一匡天下,可谓称赞管仲是具忠大勇有谋之栋梁。

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如齐桓公之领导典范

生于王者之家通常自带傲气,也常因身份高贵旁人多不敢越矩谏言,故君主多半刚愎自用。古云:伴君如伴虎,直接说明在君主身边伺候是多么危险的工作。

齐桓公虚怀若谷采鲍叔建议,同时,又能礼遇重用管仲,如此不计前嫌,有容人之雅量,更有宽恕之美德,王者风范已经展露无遗。尔后的功成大业成为春秋五霸之首是指日可待。

说到齐桓公与管仲的故事不禁想起李世民与魏征。唐朝李世民与魏征有段广为人知的贤君良臣佳话,但在成为佳话之前还有一段曲折的故事。魏征原是李世民哥哥李建成的重臣,曾多次劝建李建成杀掉李世民,但一直未得李建成采纳,但之后李世民继位仍然重用魏征,共创历史有名的”贞观之治”。

齐桓公与李世民均有胸襟大略、海纳百川、广纳贤才之王者风范,才能在五千年的中国历史洪流里,创造出屈指可数的盛世。

齐桓公领导风范,如生在当下社会里定是公司的董事长,为公司制订方针,重用贤才带领企业成长发展、扩张版图、发扬光大。

为何我对齐桓公感触最深?

大到一个朝代,一个国家,一个企业,小到一个家庭,领导人是最为重要,因为他是整个体制组织团队里的主心骨。若领导人不才不察不识不明,即便鲍叔再怎么推荐也不会被采纳,管仲再怎么有才也不会被重用,所以领导人最为重要。同时,领导人也是三角组合(人资/业务/领导)效能发挥极佳最大化的关键因素,毕竟老板说的算。

最后,希望藉由上述的历史故事感触及分享,鉴古知今,对读者有所启发。

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